The role of people logistics in oil and gas projects

in Oil and Gas / by dnsadmin

Efficient and effective logistics is vital to large Oil & Gas projects – equipment must be transported to work sites and raw products need to be processed and then delivered to customers, often using multiple modes of transport in a complex supply chain. In addition to this complexity, another important part of the overall logistics problem is people logistics – How do we move personnel to and from a worksite both safely and efficiently?

Why should I invest in personnel?

Particularly in Australia, where many work sites exist in remote areas, it is not always feasible to relocate employees and their families to a town near the work site. As a result, many workforce personnel are employed on a fly-in fly-out (FIFO) or bus-in bus-out (BIBO) basis, where the employer is responsible for moving personnel to and from the work site.

A 2013 report from Ernst & Young indicated that human capital deficit is one of the top ten risks facing the global Oil & Gas industry, affirming that

as the sector develops technologically . . . companies that can retain and mobilize people will be able to sustain their competitive advantage.

Effective and efficient personnel mobilization is crucial to any significant oil and gas project. Research published in 2012 by the Australian Centre of Excellence for Local Government (ACELG) into the prevalence of FIFO in Australia predicts that percentage of Australian mining sector jobs filled by FIFO roles will only increase over the coming years.

Improper workforce utilisation increases susceptibility to many internal and external issues, such as: a high employee turnover, high ongoing operational costs to the business, and under- or over-allocation of staff to specific jobs.

Analytics to cut through complexity

People logistics for a large project requires the coordination of travel and accommodation for hundreds, sometimes thousands of people in various remote locations. As with traditional logistics, several crucial decisions have to be made including BIBO vs FIFO, choice of airports or bus routes and staff roster schedules. In addition to this complexity, working with personnel often requires much greater scrutiny – we don’t always require a minimal-cost solution – we need to balance cost, project risk, employee safety and employee satisfaction.

Trying to weigh up all these variables and make decisions in an intelligent way for all of the personnel involved in a project very quickly becomes complex. A 2014 interview by Mining Australia notes that “for many companies [workforce management] is manual, or only semi-automated, which increases the risk of error or processing inefficiencies, increasing costs”. Managing a large workforce is difficult, and only with the right technology can companies provide efficient and effective workforce management.

Through analytics companies can cut through the complexity involved in workforce management. By considering specific variables and how they affect outcomes companies can make better decisions.

Analytics empowers organisations through quantitative justification so that decision makers can be certain that employees will be spending less time in transit, and working on the right jobs at the right times, with the right people.

Biarri and People Logistics

Biarri delivers consulting and SaaS solutions to provide the right technology to enable effective workforce management.

Biarri has a proven track record, delivering people logistics and FIFO solutions for Oil & Gas and Mining companies in Australia including Santos, BMA, and Arrow Energy.

To learn more about how Biarri can help your organisation benefit from analytics and optimisation for people logistics get in touch today!

Comments

мтс подключение

Submitted by Peterkaw on Tue, 12/10/2024 - 16:29

мтс подключение <a href=http://dancelover.tv/node/1554201>http://dancelover.tv/node/1554201</a> мтс тарифы на интернет

Процессуальный хакинг:

Submitted by JosephCob on Tue, 12/10/2024 - 16:37

Процессуальный хакинг: адвокаты потребкооператива посчитали обращение с УПК вольным [url=https://lyudidela.press/articles/upravlenie/sotsialnyj-sektor/kto-stoit-za-delom-lajf-iz-gud-germes-best-vej/]ситуация с судом ПК Бествей[/url] 12-18 октября в Санкт-Петербурге состоялись девять судов первой инстанции по рассмотрению ходатайств руководителя следственной группы ГСУ ГУ МВД России по городу Санкт-Петербургу и Ленинградской области полковника юстиции А. Н. Винокурова о продлении мер пресечения обвиняемым на новые три месяца — до 19 января 2024 года — в связи с общим продлением срока предварительного расследования до середины февраля 2024 года. Четыре заседания состоялись в Санкт-Петербургском городском суде — по продлению ареста гражданам, у которых еще в середине августа превышен предельный срок содержания под стражей — полтора года: Анне Высоцкой, Александре Григорьевой, Елене Соловьевой и Михаилу Измайлову. Пять заседаний прошло в Приморском районном суде города Санкт-Петербурга: по продлению "стражи" Альмире Гильберт, Дмитрию Мазанову, Анатолию Наливану и Денису Шишко; по продлению домашнего ареста Вячеславу Выдрину. Мера пресечения в виде запрета определенных действий еще одному обвиняемому — Виктору Ивановичу Василенко, отцу основателя "Лайф-из-Гуд" и кооператива "Бест Вей" Романа Василенко, была избрана 23 марта на весь срок предварительного расследования. Все ходатайства были судьями удовлетворены, при этом работа следствия во многих случаях подвергались ими критике. И во второй инстанции (а по всем девяти судебным постановлениям адвокатами поданы апелляции) сохранение мер пресечения не будет для следственной группы простой задачей. Следствие завершено? Формально предварительное расследование вышло на финишную прямую в июне, так как в августе истекал предельный срок содержания под стражей четверых обвиняемых: Высоцкой, Григорьевой, Соловьевой и Измайлова. Срок следственных действий был согласно постановлению заместителя начальника Следственного департамента МВД России генерал-майора юстиции А. Н. Вохмянина ограничен июлем, а общий срок предварительного расследования, включающий и процессуальные действия после завершения следственных, — серединой октября. Но в октябре генерал Вохмянин издал постановление о продлении общего срока предварительного расследования до середины февраля 2024 года, в связи с тем, что следственная группа не смогла завершить процессуальные действия — ознакомление обвиняемых с материалами дела и составление обвинительного заключения для передачи уголовного дела в суд для рассмотрения по существу. Продление объяснялось в судах ознакомлением обвиняемых с материалами уголовного дела, в котором 210 томов. Однако еще перед первым июльским продлением "стражи" в связи с ознакомлением с материалами уголовного дела возникли две процессуальные проблемы, которые не исчезли и в октябре. Первая — по утверждению адвокатов обвиняемых, пропущен этап ознакомления с материалами дела гражданских истцов и гражданских ответчиков, то есть сам переход к ознакомлению обвиняемых был незаконен. Следовательно, необходимо было вернуться на предыдущий этап, отпустив обвиняемых из-под стражи, тем более что следственные действия завершены. Вторая — все обвиняемые до одного отказались знакомиться с материалами дела из-за грубых процессуальных нарушений, допущенных при завершении следственных действий в июне. Завершение следственных действий проводилось, как говорят адвокаты, в пожарном порядке, с грубыми процессуальными нарушениями. Обвиняемым, по утверждению адвокатов, дали в среднем полчаса на прочтение более чем 70-страничных постановлений о привлечении в качестве обвиняемых — большинство успело прочитать не более 20 страниц; отказались провести допросы после предъявления обвинений, на которых настаивали обвиняемые и т. д. В связи с этими нарушениями адвокаты обращались в Управление Следственного комитета России по городу Санкт-Петербургу по признакам должностных преступлений со стороны следственной группы. Следствие, поясняют адвокаты причины этих действий следственной группы, в конце весны — начале лета сего года оказалось в цейтноте. Оно, по убеждению адвокатов, всеми силами стремилось не выпустить обвиняемых, что обязано было бы сделать, если бы следственные действия были продлены или точно выполнен алгоритм, определенный УПК для завершения предварительного расследования. Основанием для оставления под стражей могло быть только начало ознакомления обвиняемых с материалами дела, и потому следствие, по оценке адвокатов, начало заниматься процессуальным хакингом: сначала с нарушениями провело предъявление обвинений в окончательной редакции, а затем заявило, что никто из гражданских истцов и ответчиков не изъявил желания знакомиться с материалами дела. Отказались знакомиться? Последнее утверждение, говорят адвокаты, не соответствует действительности. Адвокатам известен как минимум один из гражданских истцов, который намеревался ознакомиться с материалами дела, — его фамилия называлась в судах. Что же касается гражданских ответчиков, то документально подтверждено, что намерение ознакомиться с материалами дела выражал кооператив "Бест Вей" — один из гражданских ответчиков. Причем этот статус был присвоен ему самой следственной группой: постановлением руководителя следственной группы А. Н. Винокурова кооператив стал гражданским ответчиком аж на 16 млрд рублей, причем следствие отказывалось представить истцов и их исковые требования. Однако на недавнее заседание Приморского районного суда по аресту счетов кооператива на новый трехмесячный срок были принесены заявления от двух граждан, признанных следствием потерпевшими, о взыскании морального ущерба в объеме по одному миллиарду рублей на каждого из заявителей. Причем общий материальный ущерб, имеющийся в уголовном деле, на этих двоих граждан — менее миллиона. Но, подчеркивают адвокаты, во-первых, оба требования о возмещении морального ущерба адресованы "виновным лицам", а не кооперативу. Следствие предлагает рассматривать кооператив как одно из этих лиц — речь идет, по версии следствия и лиц, признанных им потерпевшими, о невыполнении обязательств компанией "Гермес Менеджмент", а кооператив якобы был с этой компанией аффилирован, потому и должен отвечать по обязательствам этой иностранной компании, не имеющей активов в России. Во-вторых, отмечают адвокаты, требования о возмещении морального ущерба обосновываются общими словами о моральных страданиях и ухудшении здоровья, а должны, согласно законодательству, основываться на обстоятельствах причинения ущерба личным неимущественным правам. Требования возмещения морального ущерба, подчеркивают адвокаты, призваны дать хоть какую-то материальную основу для ходатайства следствия об аресте почти 4 млрд рублей на счетах кооператива, притом что общий объем ущерба, названный в постановлениях о привлечении к ответственности в качестве обвиняемых, — 232 млн рублей.

Наша компания предоставляет

Submitted by DavidZisse on Tue, 12/10/2024 - 16:40

Наша компания предоставляет услуги эвакуации автомобилей в Москве и Московской области круглосуточно. Мы гарантируем оперативную помощь, доступные цены и профессиональный подход. Вызвать эвакуатор вы можете по телефону или оформить заявку на нашем сайте в любой момент <a href="https://autoru24.ru/">перевозки манипулятор</a>

Search form

Why should I invest in personnel?

as the sector develops technologically . . . companies that can retain and mobilize people will be able to sustain their competitive advantage.

Analytics to cut through complexity

Biarri and People Logistics

Comments

Leave a Reply

LOOKING FOR SOMETHING?

SOME RECENT ARTICLES

Company

Solutions

Latest Resources

Contact Us