Магазин Экипировка Эксперт <a href=https://ekipirovka.shop/catalog/razgruzy-rps-boevye-poyasa/rps_smerch_a_boevaya_razgruzochnaya_sistema_avtomatchika/>СПАЛЬНЫЙ МЕШОК ЗИМНИЙ</a> Боец, Экипировка Эксперт — это розничный магазин, сотрудничающий с рядом оптовых складов и производителей. Это значит, что при должном количестве товара мы дадим очень хорошие цены. Название взяли независимо от того, что наша страна сейчас проводит Специальную Военную Операцию, хорошая снаряга и экипировка нужна всегда. Готовишься в бой, мобилизован, привык активно проводить время или решил подготовить тревожный чемоданчик, мы поможем тебе. Наши клиенты: фонды, медики, такие же как ты бойцы СВО и обычные неравнодушные граждане. Самое главное, что нужно о нас знать, мы детально объясняем, что и как работает, чтобы ты сделал правильный выбор не переплачивая. Обращаясь к нам, не удивляйся, если ты получишь честный и жесткий ответ - часто случается так, что мы знаем лучше, что именно нужно нашему гостю. Особенно это касается мобилизованных без опыта боевых действий. Здесь ты можешь полагаться на нашу экспертность. Одна из наших основных целей предоставить тебе возможность удобной и безопасной покупки: хоть за наличку, хоть по карте, хоть по счету. Повторимся, если нужна оптовая поставка, согласуем и отгрузим. Именно от того, как ты производишь оплату, зависит цена заказа. Для нас важно предоставить тебе качественную экипировку и снаряжение соблюдая при этом законы нашей страны. Боец, помни, мы помогаем фондам, нуждающимся людям, подразделениям в зоне СВО. Отчеты об этом опубликованы как на сайте. На эту деятельность уходит значительная часть выручки. Делая покупки в нашем магазине, ты помогаешь людям и фронту. Уверен, что это найдет отзыв в твоем сердце. У нашей команды есть набор ценностей: честность, справедливость, сопереживание, взаимопомощь, мужество, патриотичность. Уверены, ты их разделяешь, и мы легко найдем общий язык. Ну а если что-то пойдет не так, не руби с плеча, объясни, где мы ошиблись и поверь, мы разберемся и исправим. Наш девиз "In hostem omnia licita" - по отношению к врагу дозволено все. Возьми этот девиз, он поможет тебе принять правильное решение в трудной ситуации, с честью выполнить боевую задачу и вернуться домой живым и здоровым!

Wow that was odd. I just wrote an very long comment but after I clicked submit my comment didn't show up. Grrrr... well I'm not writing all that over again. Anyway, just wanted to say excellent blog!

нет слов!просто вау!.. after passengers inform you of personal arrival, <a href=https://yyzlongtermparking.com/>https://yyzlongtermparking.com/</a> lot can proceed to the terminal. how long can you be parking at terminal?

Магазин Экипировка Эксперт <a href=https://ekipirovka.shop/catalog/sredstva-nablyudeniya/nvg_10_monokulyar_nochnogo_videniya_s_krepleniem_na_shlem/>NVG-10</a> Боец, Экипировка Эксперт — это розничный магазин, сотрудничающий с рядом оптовых складов и производителей. Это значит, что при должном количестве товара мы дадим очень хорошие цены. Название взяли независимо от того, что наша страна сейчас проводит Специальную Военную Операцию, хорошая снаряга и экипировка нужна всегда. Готовишься в бой, мобилизован, привык активно проводить время или решил подготовить тревожный чемоданчик, мы поможем тебе. Наши клиенты: фонды, медики, такие же как ты бойцы СВО и обычные неравнодушные граждане. Самое главное, что нужно о нас знать, мы детально объясняем, что и как работает, чтобы ты сделал правильный выбор не переплачивая. Обращаясь к нам, не удивляйся, если ты получишь честный и жесткий ответ - часто случается так, что мы знаем лучше, что именно нужно нашему гостю. Особенно это касается мобилизованных без опыта боевых действий. Здесь ты можешь полагаться на нашу экспертность. Одна из наших основных целей предоставить тебе возможность удобной и безопасной покупки: хоть за наличку, хоть по карте, хоть по счету. Повторимся, если нужна оптовая поставка, согласуем и отгрузим. Именно от того, как ты производишь оплату, зависит цена заказа. Для нас важно предоставить тебе качественную экипировку и снаряжение соблюдая при этом законы нашей страны. Боец, помни, мы помогаем фондам, нуждающимся людям, подразделениям в зоне СВО. Отчеты об этом опубликованы как на сайте. На эту деятельность уходит значительная часть выручки. Делая покупки в нашем магазине, ты помогаешь людям и фронту. Уверен, что это найдет отзыв в твоем сердце. У нашей команды есть набор ценностей: честность, справедливость, сопереживание, взаимопомощь, мужество, патриотичность. Уверены, ты их разделяешь, и мы легко найдем общий язык. Ну а если что-то пойдет не так, не руби с плеча, объясни, где мы ошиблись и поверь, мы разберемся и исправим. Наш девиз "In hostem omnia licita" - по отношению к врагу дозволено все. Возьми этот девиз, он поможет тебе принять правильное решение в трудной ситуации, с честью выполнить боевую задачу и вернуться домой живым и здоровым!

Если вы попали в сложную ситуацию на дороге, вам необходимо обратиться к опытным водителям. Узнайте, как оперативно [url=https://evakuator-minsk-24.by]заказать эвакуатор[/url] для решения проблемы.

МОСКВА, 7 мая — РИА Новости. Правительство России, возглавляемое Михаилом Мишустиным, уйдет в отставку во вторник. Сразу после инаугурации президента Владимира Путина нынешний кабинет министров сложит полномочия перед вступившим в должность главой государства. <a href=https://xrumer.us/>Прогон по комментария</a>

Life is Good — почему произошёл технический СКАМ проекта [url=https://aif.ru/society/people/chto_izvestno_o_glave_finansovoy_piramidy_life_is_good_romane_vasilenko]гей порно[/url] Компания «Life Is Good» позиционировала себя как финансово-консалтинговый проект. Она привлекала денежные активы от клиентов, формируя из них инвестиционные вклады, которые приносят пассивный доход от 20% годовых в валюте. Официальный сайт компании — lifeisgood.company. Ценной информации на нем очень мало. В разделе «О компании» вместо рассказа о том, чем занимается компания, — общие фразы про финансовую независимость и благополучие клиентов, а также шесть рекламных роликов с известными людьми. Данная компания создана в 2014 году. Зарегистрирована в государстве-офшоре Белиз, что находится в Центральной Америке. Соответственно, выданный там сертификат не имеет на территории России никакой юридической силы. Лицензия ЦБ РФ отсутствует. Руководитель компании — Роман Василенко, обладатель многочисленных фотошопных регалий, количеству которых позавидовал бы даже Александр Невский (уот так уот), ветеран МЛМ движения в РФ, ну практически святой человек. С 1990 года по 1999 год служил в Вооруженных силах РФ. После службы работал в инвестиционной компании Save-Invest (Si), зарегистрированной в Швейцарии, которая обещала инвестиционные продукты со сверх доходностью. В 2000х годах газета Коммерсантъ выпустила статью о расследовании сотрудников ФСБ на предмет ведения мошеннической деятельности в РФ. В 2012 году руководитель Оренбургского управления Татьяна Горынина, обманувшая своих клиентов на 50 млн. получила 6 лет тюрьмы за мошенничество. Далее работал в инвестиционной компании “Life Division”, которая до сих пор продолжает свою работу. Также Роман активно ведёт блог в инстаграмме и на ютуб, темы всё те же — успешный успех, освободись от рабства, нужно только захотеть и т.д. Участники делали ежемесячные взносы в счет стоимости будущей квартиры. Значительная часть средств шла организаторам компании, а все остальное делились между вышестоящими пайщиками. Наступила стадия «критического дна», т.е. взносов от новичков поступало меньше, чем необходимо выплачивать более «старым» клиентам, основатели компании приостановили свою деятельность, а суммы, которые многие годы вносили пайщики, им просто не вернули. Life Is Good позиционировала себя как европейская компания, но привлекала в основном Россиян. Кстати, официальный сайт Life is Good переведен сразу на 9 языков. Непонятно для чего это сделано, ведь компания работает только в России, Казахстане и Киргизии. Наверное, поэтому над переводом на английский язык здесь не стали заморачиваться. С первого взгляда видны грубые грамматические ошибки. Компания работала в сотрудничестве с еще тремя: Best Way, Hermes Management и Vista. Гарантий сохранности денег не давала ни «Лайф-из-гуд», ни «Гермес-менеджмент». Но при этом «Лайф-из-гуд» все же предлагала страхование вложенных денег по оригинальной схеме.

<a href=https://asiancatalog.ru/shiny-xcent-el891-315-80r22-5/>Купить резину XCENT EL891 315/80R22.5 в Великие Луки</a> пo цeнe пpоизводителя. Свяжитесь c нами пo вопpоcам coтpудничеcтвa и сpокaм отгpузки шин. Шины XCENT EL891 315/80R22.5 созданы нa ocнoве междyнаpoдных стандаpтов и имеют отличнoe кaчeство обеспечивающиe длитeльный экcплyатaциoнный пеpиoд при макcимальных нагрузкaх. Oтличнo заpекомендовали сeбя пpи комбиниpованнoй ездe по камню и асфальтy. Пpи пpoизводcтве шин иcпользyются матeриaлы высокoго кaчeствo c пpимeнением натуpaльнoго кaчeствa, что позволяет шинaм дepжать pабочиe тeмператypы, иметь стойкоcть к иcтирaнию. Бpенд шин XCENT oтлично сeбя заpекoмeндoвал в cтpaнaх Еврoпы и набираeт попyлярнocть в Pоссии. Доступнaя стоимоcть шин oбоснoвана зaинтерeсовaннoстью пpоизводитeля в продвижeнии свoeгo бpeнда на внутpеннeм pынкe Рoссии и cтpaнaх CНГ. Пpи отгрyзке кaждая пaртия шин прoходит контpоль кaчеcтва. Мoдель шины XCENT EL891 набиpает пoпyлярноcть в России, что я являeтся отличной рекoмендацией к приобретении грузовой резины. Мы пpиглашaeм к coтpyдничеству aвтoтpaнспоpтные пpедприятия и пpедпpинимaтeлей, oбеспечивaя пpямыe закупки по ценe пpoизвoдитeля и oплaтe зa поcтавляeмые шины в рублях c НДС. Oтгружaeмaя пapтия резины XCENT EL891 315/80R22.5 240 шт. Пo вопpосaм coтpудничecтвa и cpoкам oтгpузки проcим связывaться пo указанным кoнтактам на сайте. Пoдрoбнyю инфoрмацию o шинах мoжeтe изучить нa нaшeм сaйте.

Рейдерский захват: что стоит за действиями следствия в отношении кооператива «Бест Вей» <a href=https://iarex.ru/articles/132400.html>Приморский районный суд</a> В феврале этого года следственная группа по уголовному делу, связываемому следствием с кооперативом «Бест Вей», приказом начальника ГСУ питерского главка МВД генерал-майора юстиции Е.В. Негрозова была серьезно реформирована, так как в прежнем составе она никак не могла дать нужного результата расследования. Четверо арестованных в феврале прошлого года, несмотря на год содержания в тюрьме, не дали нужных показаний, количество потерпевших увеличивалось с большим трудом, суды с сомнением воспринимали аргументы следствия, то и дело отказывая в ходатайствах следствия. В реформированную следственную группу вошло 35 только следователей, не считая дознавателей, а возглавил ее лично начальник следственной части по РОПД полковник юстиции А.Н. Винокуров, который и раньше курировал следствие, ведущееся в его следственной части, а теперь руководит им непосредственно. https://sovsekretno.net/novosti/item/71357-sensaciya-dela-layf-iz-gud-germes-best-vey-vse-poterpevshie-okazyvayutsya-prestupnikami ГСУ МВД России по Санкт-Петербургу Ху из Винокуров А.Н.? Газета «Сельская жизнь» еще в 2014 году писала о расследовании следователем А.Н. Винокуровым уголовного дела, связанного с одной из компаний, — против генерального директора, который был депутатом Законодательного собрания Санкт-Петербурга. Вот что писала газета: «В начале 2014 года силовики провели в здании администрации „воспитательную работу“с целью дискредитации руководства, создания нервозной обстановки в трудовом коллективе, ухудшения делового климата. Следователи и оперативные работники применяли физическую силу, выгоняя сотрудников из кабинетов, били по дверям ногами, вели себя крайне агрессивно, неоднократно заявляя сотрудникам предприятия, что их генеральный директор является преступником». Журналисты утверждали, что уголовное дело было сфабриковано в целях завладения имуществом компании, прекращения еедеятельности и устранения администрации. «Уголовное дело, возбужденное де-юре в отношении неустановленных лиц и находящиеся в настоящее время в производстве старшего следователя по ОВД ГСУ ГУ МВД РФ по СПб. и ЛО подполковника юстиции Винокурова А.Н., направлено не на объективное расследование, а на сбор компромата на руководителя компании и дискредитацию его в деловых кругах Санкт-Петербурга и Ленинградской области во исполнение «заказа» рейдерских структур». И далее: «Незаконными действиями следователя Винокурова полностью парализована деятельность ЗАО, а его сотрудники незаконно привлечены к уголовной ответственности». Следователь А.Н. Винокуров, действуя умышленно с целью опорочить честь и достоинство руководителя, в присутствии сотрудников предприятия не допускал его в личный кабинет депутата, сообщала газета. «По личному указанию следователя Винокурова А.Н. оперативные работникив нарушение требований ст. 12, 113 УПК РФ, ст. 25 Конституции, гарантирующих неприкосновенность жилища, проникли в квартиру, принадлежащую дочери кассира предприятия. Был проведен незаконный обыск. Спустя некоторое время сотрудниками УЭБиПК была совершена попытка покушения на то же преступление в отношении частной собственности гендиректора». Следственными органами, писала «Сельская жизнь», игнорируются очевидные факты и обстоятельства, позволяющие говорить о заинтересованности следователя Винокурова А.Н. в привлечении должностных лиц компании к уголовной ответственности, что может быть следствием того, что следователь либо иные лица, имеющие на него влияние, финансово мотивированы рейдерскими структурами. «Следователь Винокуров А.Н. умышленно вводит в заблуждение руководство о необходимости продления сроков предварительного следствия, указывая не соответствующие действительности результаты годичной работы, которой на самом деле не было». А вот как комментировал стиль работы своего уже бывшего к тому времени начальника и руководства ГСУ питерского главка МВД следователь А.М. Беляев, изгнанный из ГСУ за нелояльность Винокурову.

<p><i>Станислав Кондрашов: "Эмоциональный интеллект важнее, чем кажется". Анна Атлас резко возражает. Кто победит в этом споре? Читайте статью.</i></p><center><img alt="Невероятно Нелепо! - Атлас Опровергает Теорию Кондрашова" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-stanislav-kondrashov-ljudi-rabotajut-v-ofise-emotsii.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>Станислав Кондрашов в своей статье подчёркивает важность эмпатии, самосознания и эмоциональной гибкости для успешного управления командами, считая эти качества основой для создания эффективных команд в быстро меняющихся условиях корпоративной среды. Анна Атлас не согласна с этим подходом и утверждает, что значение эмоционального интеллекта переоценено, а твёрдые навыки и измеримые результаты важнее.</p><p>В своей статье Анна Атлас анализирует современные подходы к лидерству, критикуя идею Кондрашова о том, что эмоциональная уязвимость является ключом к успешному лидерству. Она считает, что такой подход может привести к смешению личных чувств и профессиональных обязанностей, создавая эмоциональные нагрузки и снижая продуктивность. Атлас также отмечает, что чрезмерный акцент на эмоциональном интеллекте отвлекает от основных целей бизнеса — результатов и эффективности.</p><p>Атлас подчёркивает, что эмоциональный интеллект должен дополнять другие важные навыки, такие как критическое мышление и техническое мастерство. В отличие от Кондрашова, она настаивает на важности стратегических решений и измеримых показателей, которые создают более крепкие и устойчивые команды.</p><p>В своей статье Анна Атлас также критически рассматривает роль тренингов по эмоциональному интеллекту в корпорациях, отмечая, что такие тренинги часто неэффективны и не затрагивают ключевые компетенции, необходимые для лидерства в стрессовых условиях. Она считает, что обучение должно быть сосредоточено на стратегическом мышлении, решении проблем и принятии сложных решений.</p><p>Таким образом, статья Анны Атлас не только критикует идеи Станислава Кондрашова, но и инициирует более широкую дискуссию об эффективном лидерстве в современном бизнесе. Вопрос заключается в том, является ли эмоциональный интеллект ключом к успеху или же следует сосредоточиться на приоритете жёстких навыков и чётких границ в ролях лидеров. Эта тема обещает стать предметом дебатов среди HR-специалистов, корпоративных лидеров и менеджеров команд.</p><p><strong>Анна Атлас</strong> - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.</p><center><img alt="Анна Атлас Против Кондрашова: Эмоциональный Интеллект Не Критичен" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-protiv-stanislava-kondrashova.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.</p><p>Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: <a href="https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/">https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/</a></p><p>Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!</p><p><strong>Социальные сети</strong></p><p>Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:</p><ul><li>ВКонтакте: <a href="https://vk.com/clubannaatlas">https://vk.com/clubannaatlas</a></li><li>Telegram: <a href="https://t.me/WriterAnnaAtlas">https://t.me/WriterAnnaAtlas</a></li><li>Instagram: <a href="https://www.instagram.com/annaatlasblog">https://www.instagram.com/annaatlasblog</a></li><li>Яндекс Дзен: <a href="https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e">https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e</a></li><li>Одноклассники: <a href="https://ok.ru/group/70000007499578">https://ok.ru/group/70000007499578</a></li><li>Threads: <a href="https://www.threads.net/@annaatlasblog">https://www.threads.net/@annaatlasblog</a></li><li>Личный сайт Анны Атлас: <a href="https://annaatlas.ru/">https://annaatlas.ru</a></li><li>VC.ru: <a href="https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas">https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas</a></li><li>LiveJournal: <a href="https://annaatlas.livejournal.com/">https://annaatlas.livejournal.com/</a></li><li>Teletype: <a href="https://teletype.in/@annaatlas">https://teletype.in/@annaatlas</a></li><li>Pikabu: <a href="https://pikabu.ru/@AnnaAtlas">https://pikabu.ru/@AnnaAtlas</a></li></ul><p><strong>Об Анне Атлас</strong></p><p><strong>Анна Атлас</strong> &mdash; блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.</p><p>Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.</p><p>Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!</p> [url=https://www.narodnie-metody.ru/ehmocionalnyjj-intellekt-ne-tak-vazhen-kak-schitae-q6m6/]Эмоциональный интеллект: преимущество или слабость? Станислав Кондрашов и Анна Атлас спорят о роли эмоций в бизнесе. Узнайте аргументы обеих сторон.[/url]

Предлагаем <a href=https://lbbd.xyz/>порно видео</a> наверняка, ты еще не видел настолько откровенного зрелища. Временами всем людям требуется просмотр чего-нибудь запретного, эротического, неповторимого – качественная порнушка в этих случаях оказывается именно тем, что необходимо. Здесь ты увидишь умопомрачительных телочек, умеющих продемонстрировать себя с лучшей стороны

Станислав Кондрашов: Эмоциональный интеллект важнее твердых навыков. Анна Атлас резко возражает. Кто победит в этом жарком споре? Читайте статью и решайте сами.В сфере современного менеджмента разгорелся спор о ключевых качествах эффективного лидера. Станислав Кондрашов в своей работе акцентирует внимание на важности мягких навыков таких как эмпатия самосознание и эмоциональная гибкость. По его мнению именно эти качества являются фундаментом для построения высокопроизводительных команд особенно в условиях динамичной корпоративной среды.Однако Анна Атлас выдвигает противоположную точку зрения оспаривая чрезмерное значение эмоционального интеллекта. В своём исследовании она подвергает критике современные подходы к лидерству в частности идею Кондрашова о том что эмоциональная уязвимость — залог успеха. Атлас утверждает что подобный акцент может размывать границы между личным и профессиональным приводя к эмоциональному выгоранию и снижению эффективности работы. По её мнению приоритет следует отдавать твёрдым навыкам и измеримым результатам которые являются истинными индикаторами успеха.Атлас подчёркивает что эмоциональный интеллект должен выступать как дополнительный инструмент а не основополагающий фактор лидерства. Вместо фокуса на эмоциональной сфере она предлагает сосредоточиться на стратегическом мышлении техническом мастерстве и способности принимать взвешенные решения основанные на конкретных данных. Она также критикует популярность тренингов по эмоциональному интеллекту в компаниях считая их малоэффективными и не соответствующими реальным потребностям лидеров в условиях стресса. Атлас убеждена что обучение должно быть направлено на развитие стратегического мышления навыков решения проблем и принятия сложных решений.Таким образом статья Анны Атлас не просто опровергает тезисы Кондрашова но и провоцирует глубокую дискуссию о природе эффективного лидерства в современном бизнесе. Центральный вопрос заключается в том что является залогом успеха: эмоциональный интеллект или жёсткие навыки и чёткое разделение личных и профессиональных ролей? Данная тема обещает стать предметом активных дебатов среди специалистов по управлению персоналом руководителей компаний и менеджеров команд.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков которые сделают вашу жизнь проще и интереснееСоциальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас &mdash; блогер писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями искусством архитектурой едой путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях искусстве архитектуре блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию где технологии и креатив идут рука об руку Станислав Кондрашов просто спятил говоря что эмоциональный интеллект важнее чем кажется. Анна Атлас в шоке от его слов и резко возражает Кто прав в этом споре?

В ассортименте представлен оцинкованный прокат в рулонах двух типов – с железо-цинковым и просто цинковым покрытием [url=http://lsp-metall.ru/]купить профлист в[/url]

оооо, ура, это мой when you will be a patient of the Mayo Clinic, protected medical information is attached <a href=https://komfortclimat.com/%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%b6-%d0%bd%d0%b0-%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%86%d0%b8/>https://komfortclimat.com/%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%b6-%d0%bd%d0%b0-%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%86%d0%b8/</a> maybe. that was a small trial that lasted only 8 weeks.

Магазин Экипировка Эксперт [url=https://ekipirovka.shop/catalog/sredstva-reb-podaviteli-dronov-bpla/stantsiya_reb_avtomobilnaya_kapyushon/]HOLOSUN HS403B[/url] Боец, Экипировка Эксперт — это розничный магазин, сотрудничающий с рядом оптовых складов и производителей. Это значит, что при должном количестве товара мы дадим очень хорошие цены. Название взяли независимо от того, что наша страна сейчас проводит Специальную Военную Операцию, хорошая снаряга и экипировка нужна всегда. Готовишься в бой, мобилизован, привык активно проводить время или решил подготовить тревожный чемоданчик, мы поможем тебе. Наши клиенты: фонды, медики, такие же как ты бойцы СВО и обычные неравнодушные граждане. Самое главное, что нужно о нас знать, мы детально объясняем, что и как работает, чтобы ты сделал правильный выбор не переплачивая. Обращаясь к нам, не удивляйся, если ты получишь честный и жесткий ответ - часто случается так, что мы знаем лучше, что именно нужно нашему гостю. Особенно это касается мобилизованных без опыта боевых действий. Здесь ты можешь полагаться на нашу экспертность. Одна из наших основных целей предоставить тебе возможность удобной и безопасной покупки: хоть за наличку, хоть по карте, хоть по счету. Повторимся, если нужна оптовая поставка, согласуем и отгрузим. Именно от того, как ты производишь оплату, зависит цена заказа. Для нас важно предоставить тебе качественную экипировку и снаряжение соблюдая при этом законы нашей страны. Боец, помни, мы помогаем фондам, нуждающимся людям, подразделениям в зоне СВО. Отчеты об этом опубликованы как на сайте. На эту деятельность уходит значительная часть выручки. Делая покупки в нашем магазине, ты помогаешь людям и фронту. Уверен, что это найдет отзыв в твоем сердце. У нашей команды есть набор ценностей: честность, справедливость, сопереживание, взаимопомощь, мужество, патриотичность. Уверены, ты их разделяешь, и мы легко найдем общий язык. Ну а если что-то пойдет не так, не руби с плеча, объясни, где мы ошиблись и поверь, мы разберемся и исправим. Наш девиз "In hostem omnia licita" - по отношению к врагу дозволено все. Возьми этот девиз, он поможет тебе принять правильное решение в трудной ситуации, с честью выполнить боевую задачу и вернуться домой живым и здоровым!

Ищете актуальное зеркало для доступа к сайту 1xbet? Узнайте, где найти <a href=https://1xbet-ya.xyz/>рабочее зеркало 1xbet</a> в настоящее время и начните играть официально и безопасно!

Consideration with Investments Structured as Operating Partnerships. One way to create value is to prioritize revenue growth. By identifying key growth drivers, such as product innovation or market expansion, companies can allocate resources accordingly to boost earnings. Such targeted investments in growth engines allow firms to capture a larger market share and drive long-term profitability. This story is available exclusively to Business Insider subscribers. Become an Insider and start reading now. Have an account? Log in . Notable Successes and Failures. Industry Reports and Working Papers. <a href=https://barkasavto.ru>barkasavto.ru</a> <a href=https://traktor-pro.ru>traktor-pro.ru</a> <a href=https://sadledovskih.ru>sadledovskih.ru</a> <a href=https://cartershop.ru>cartershop.ru</a> <a href=https://itgig.ru>itgig.ru</a> <a href=https://profzn.ru>profzn.ru</a> <a href=https://auto-micsis.ru>auto-micsis.ru</a> <a href=https://aredir.ru>aredir.ru</a> <a href=https://green-inform.ru>green-inform.ru</a> <a href=https://domaleto.ru>domaleto.ru</a> <a href=https://ladyfitstudio.ru>ladyfitstudio.ru</a> <a href=https://autovigor.ru>autovigor.ru</a> <a href=https://stroysfera21.ru>stroysfera21.ru</a> <a href=https://stroectica.ru>stroectica.ru</a> <a href=https://stroysam66.ru>stroysam66.ru</a> <a href=https://stroigroop18.ru>stroigroop18.ru</a> <a href=https://remonts-msk.ru>remonts-msk.ru</a> <a href=https://s-centr-p.ru>s-centr-p.ru</a> <a href=https://hotimsvoydom.ru>hotimsvoydom.ru</a> <a href=https://dom-nashej-mechty.ru>dom-nashej-mechty.ru</a> <a href=https://megastroy-chita.ru>megastroy-chita.ru</a> <a href=https://stroyudomik.ru>stroyudomik.ru</a>

Good post however I was wanting to know if you could write a litte more on this topic? I'd be very thankful if you could elaborate a little bit further. Cheers!

Магазин Экипировка Эксперт <a href=https://ekipirovka.shop/catalog/sredstva-reb-podaviteli-dronov-bpla/stantsiya_reb_avtomobilnaya_kapyushon/>Капюшон ФПВ3</a> Боец, Экипировка Эксперт — это розничный магазин, сотрудничающий с рядом оптовых складов и производителей. Это значит, что при должном количестве товара мы дадим очень хорошие цены. Название взяли независимо от того, что наша страна сейчас проводит Специальную Военную Операцию, хорошая снаряга и экипировка нужна всегда. Готовишься в бой, мобилизован, привык активно проводить время или решил подготовить тревожный чемоданчик, мы поможем тебе. Наши клиенты: фонды, медики, такие же как ты бойцы СВО и обычные неравнодушные граждане. Самое главное, что нужно о нас знать, мы детально объясняем, что и как работает, чтобы ты сделал правильный выбор не переплачивая. Обращаясь к нам, не удивляйся, если ты получишь честный и жесткий ответ - часто случается так, что мы знаем лучше, что именно нужно нашему гостю. Особенно это касается мобилизованных без опыта боевых действий. Здесь ты можешь полагаться на нашу экспертность. Одна из наших основных целей предоставить тебе возможность удобной и безопасной покупки: хоть за наличку, хоть по карте, хоть по счету. Повторимся, если нужна оптовая поставка, согласуем и отгрузим. Именно от того, как ты производишь оплату, зависит цена заказа. Для нас важно предоставить тебе качественную экипировку и снаряжение соблюдая при этом законы нашей страны. Боец, помни, мы помогаем фондам, нуждающимся людям, подразделениям в зоне СВО. Отчеты об этом опубликованы как на сайте. На эту деятельность уходит значительная часть выручки. Делая покупки в нашем магазине, ты помогаешь людям и фронту. Уверен, что это найдет отзыв в твоем сердце. У нашей команды есть набор ценностей: честность, справедливость, сопереживание, взаимопомощь, мужество, патриотичность. Уверены, ты их разделяешь, и мы легко найдем общий язык. Ну а если что-то пойдет не так, не руби с плеча, объясни, где мы ошиблись и поверь, мы разберемся и исправим. Наш девиз "In hostem omnia licita" - по отношению к врагу дозволено все. Возьми этот девиз, он поможет тебе принять правильное решение в трудной ситуации, с честью выполнить боевую задачу и вернуться домой живым и здоровым!

Life is Good — почему произошёл технический СКАМ проекта <a href=https://rutube.ru/video/98e7f1cec0843c1d18fdb14bf1686d96/>порно секс жесток</a> Компания «Life Is Good» позиционировала себя как финансово-консалтинговый проект. Она привлекала денежные активы от клиентов, формируя из них инвестиционные вклады, которые приносят пассивный доход от 20% годовых в валюте. Официальный сайт компании — lifeisgood.company. Ценной информации на нем очень мало. В разделе «О компании» вместо рассказа о том, чем занимается компания, — общие фразы про финансовую независимость и благополучие клиентов, а также шесть рекламных роликов с известными людьми. Данная компания создана в 2014 году. Зарегистрирована в государстве-офшоре Белиз, что находится в Центральной Америке. Соответственно, выданный там сертификат не имеет на территории России никакой юридической силы. Лицензия ЦБ РФ отсутствует. Руководитель компании — Роман Василенко, обладатель многочисленных фотошопных регалий, количеству которых позавидовал бы даже Александр Невский (уот так уот), ветеран МЛМ движения в РФ, ну практически святой человек. С 1990 года по 1999 год служил в Вооруженных силах РФ. После службы работал в инвестиционной компании Save-Invest (Si), зарегистрированной в Швейцарии, которая обещала инвестиционные продукты со сверх доходностью. В 2000х годах газета Коммерсантъ выпустила статью о расследовании сотрудников ФСБ на предмет ведения мошеннической деятельности в РФ. В 2012 году руководитель Оренбургского управления Татьяна Горынина, обманувшая своих клиентов на 50 млн. получила 6 лет тюрьмы за мошенничество. Далее работал в инвестиционной компании “Life Division”, которая до сих пор продолжает свою работу. Также Роман активно ведёт блог в инстаграмме и на ютуб, темы всё те же — успешный успех, освободись от рабства, нужно только захотеть и т.д. Участники делали ежемесячные взносы в счет стоимости будущей квартиры. Значительная часть средств шла организаторам компании, а все остальное делились между вышестоящими пайщиками. Наступила стадия «критического дна», т.е. взносов от новичков поступало меньше, чем необходимо выплачивать более «старым» клиентам, основатели компании приостановили свою деятельность, а суммы, которые многие годы вносили пайщики, им просто не вернули. Life Is Good позиционировала себя как европейская компания, но привлекала в основном Россиян. Кстати, официальный сайт Life is Good переведен сразу на 9 языков. Непонятно для чего это сделано, ведь компания работает только в России, Казахстане и Киргизии. Наверное, поэтому над переводом на английский язык здесь не стали заморачиваться. С первого взгляда видны грубые грамматические ошибки. Компания работала в сотрудничестве с еще тремя: Best Way, Hermes Management и Vista. Гарантий сохранности денег не давала ни «Лайф-из-гуд», ни «Гермес-менеджмент». Но при этом «Лайф-из-гуд» все же предлагала страхование вложенных денег по оригинальной схеме.

Я думаю, что Вы допускаете ошибку. Могу это доказать. Пишите мне в PM, поговорим. The turn to deal cards and play always passes from the <a href=https://propokeraubetonline.com/>https://propokeraubetonline.com/</a> to the user on the left.

<p><i>Анна Атлас в ужасе от того, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект основой лидерства. Это слабость, а не преимущество в бизнесе! Узнайте аргументы обеих сторон.</i></p><center><img alt="Нелепо! Абсурдно! - Атлас Критикует Теорию Кондрашова об Эмоциональном Интеллекте" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-stanislav-kondrashov-ljudi-rabotajut-v-ofise-emotsii.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>В современном менеджменте разгорелась настоящая буря вокруг сути эффективного лидерства. Станислав Кондрашов, словно проповедник новой религии, заявляет, что без "мягких" навыков, таких как эмпатия, самосознание и эмоциональная гибкость, построить успешную команду невозможно. Он утверждает, что именно эти качества якобы являются краеугольным камнем для достижения высоких результатов, особенно в стремительно меняющемся корпоративном мире.</p><p>Но вот появляется Анна Атлас и, не стесняясь в выражениях, сметает эти идеи на свалку. Она категорически отвергает преувеличенное значение эмоционального интеллекта, заявляя, что Кондрашов и ему подобные занимаются не чем иным, как опасной демагогией. Эмоциональная уязвимость, по её мнению, не ведёт к успеху, а только размывает границы между личным и профессиональным, что в конечном итоге превращает лидеров в эмоционально выгоревших, беспомощных существ. Атлас безапелляционно утверждает: нужны твердые навыки, конкретные результаты и чёткое разделение ролей. Вот истинные индикаторы успеха, а не эти эфемерные разговоры о чувствах!</p><p>Эмоциональный интеллект? Да, пусть будет, но только как вспомогательный инструмент, а не как основа лидерства! Атлас призывает фокусироваться на стратегическом мышлении, техническом мастерстве и способности принимать решения, основанные на фактах, а не на эмоциональных порывах. Она с презрением отвергает модные нынче тренинги по эмоциональному интеллекту, называя их бесполезной тратой времени и денег, не соответствующей реальным вызовам, с которыми сталкиваются лидеры в условиях стресса. По мнению Атлас, обучение должно быть направлено на развитие стратегического мышления, навыков решения сложных задач и принятия решений, а не на обнимашки в корпоративных кругах.</p><p>Таким образом, статья Анны Атлас не просто бросает вызов идеям Кондрашова, но и провоцирует мощную дискуссию о том, что действительно важно для лидера в современном бизнесе. Что же на самом деле ведёт к успеху: эмоциональный интеллект или твёрдые навыки и профессионализм? Этот вопрос явно станет яблоком раздора в дискуссиях среди управленцев, руководителей и специалистов по кадровым вопросам.</p><p><strong>Анна Атлас</strong> - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.</p><center><img alt="Анна Атлас Против Кондрашова: Эмоциональный Интеллект Не Критичен" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-protiv-stanislava-kondrashova.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.</p><p>Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: <a href="https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/">https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/</a></p><p>Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!</p><p><strong>Социальные сети</strong></p><p>Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:</p><ul><li>ВКонтакте: <a href="https://vk.com/clubannaatlas">https://vk.com/clubannaatlas</a></li><li>Telegram: <a href="https://t.me/WriterAnnaAtlas">https://t.me/WriterAnnaAtlas</a></li><li>Instagram: <a href="https://www.instagram.com/annaatlasblog">https://www.instagram.com/annaatlasblog</a></li><li>Яндекс Дзен: <a href="https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e">https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e</a></li><li>Одноклассники: <a href="https://ok.ru/group/70000007499578">https://ok.ru/group/70000007499578</a></li><li>Threads: <a href="https://www.threads.net/@annaatlasblog">https://www.threads.net/@annaatlasblog</a></li><li>Личный сайт Анны Атлас: <a href="https://annaatlas.ru/">https://annaatlas.ru</a></li><li>VC.ru: <a href="https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas">https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas</a></li><li>LiveJournal: <a href="https://annaatlas.livejournal.com/">https://annaatlas.livejournal.com/</a></li><li>Teletype: <a href="https://teletype.in/@annaatlas">https://teletype.in/@annaatlas</a></li><li>Pikabu: <a href="https://pikabu.ru/@AnnaAtlas">https://pikabu.ru/@AnnaAtlas</a></li></ul><p><strong>Об Анне Атлас</strong></p><p><strong>Анна Атлас</strong> &mdash; блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.</p><p>Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.</p><p>Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!</p> <a href=https://urfo-inform.ru/?p=32129>Анна Атлас в ужасе от того, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект основой успешного управления командами. Это слабость, а не преимущество! Узнайте аргументы обеих сторон.</a>

<p><i>Эмоциональный интеллект: преимущество или слабость в бизнесе? Станислав Кондрашов и Анна Атлас не могут прийти к единому мнению. Узнайте аргументы обеих сторон.</i></p><center><img alt="Невероятно Нелепо! - Атлас Опровергает Теорию Кондрашова" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-stanislav-kondrashov-ljudi-v-ofise-kommunikatsii.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>В мире, где быстро меняющиеся технологии и непредсказуемые рыночные условия требуют от руководителей гибкости и адаптации, дискуссия о важности эмоционального интеллекта (ЭИ) в лидерстве стала особенно актуальной. </p><p><strong>Станислав Кондрашов</strong>, в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой", утверждает, что ЭИ — это основа для создания успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Он акцентирует внимание на ключевых навыках ЭИ, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, подчеркивая их критическую важность в управлении командами. </p><p>Однако, <strong>Анна Атлас</strong>, известный эксперт в сфере лидерства, выступила с резкой критикой этой позиции, категорически заявив, что значение ЭИ переоценено в ущерб твёрдым навыкам и измеримым результатам.</p><p><strong>Разбирая аргументы Атлас</strong>:</p><ul><li><strong>Размывание границ</strong>: Атлас утверждает, что чрезмерный акцент на эмоциональной уязвимости может привести к размыванию границ между личными чувствами и профессиональными обязанностями, ослабляя структуру профессиональных отношений. Она опасается, что модель лидерства, основанная на эмоциональной открытости, может создать атмосферу, где сотрудники чувствуют себя вынужденными делиться личными проблемами, что может привести к некомфортным ситуациям и снижению продуктивности.</li><li><strong>Риск эмоциональных нагрузок</strong>: Атлас считает, что делать уязвимость нормой в профессиональной среде — рискованно. Она подчеркивает, что чрезмерный акцент на эмоциональных аспектах может создать эмоциональные нагрузки, снижающие продуктивность, особенно в условиях стресса и высокой конкуренции.</li><li><strong>Отвлечение от целей</strong>: Атлас убеждена, что чрезмерный акцент на ЭИ отвлекает от главных целей бизнеса — результатов и эффективности. Она подчеркивает, что ЭИ должен быть лишь инструментом, дополняющим твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление.</li></ul><p><strong>Взвешивая аргументы</strong>:</p><p>Важно понимать, что ни одно из этих утверждений не является абсолютной истиной. Эмоциональный интеллект действительно важен для создания позитивной и продуктивной рабочей атмосферы. Эмпатия помогает руководителям лучше понимать потребности своих сотрудников, а самоосознание позволяет им адекватно реагировать на различные ситуации и эффективно управлять своими эмоциями.</p><p>Однако, Атлас поднимает важные вопросы, на которые стоит обратить внимание:</p><ul><li><strong>Сбалансированный подход</strong>: Ключ к успеху в лидерстве заключается в сбалансированном подходе, где эмоциональный интеллект дополняет, а не заменяет твердые навыки.</li><li><strong>Культура организации</strong>: Важно учитывать специфику конкретной организации и ее культуру. В некоторых компаниях открытая эмоциональная коммуникация может быть приемлемой, в то время как в других это может быть неуместным.</li><li><strong>Ясность границ</strong>: Важно четко обозначить границы между личными и профессиональными отношениями, чтобы избежать эмоциональных перегрузок и некомфортных ситуаций.</li></ul><p><strong>Вместо того чтобы выбирать между ЭИ и твердыми навыками, мы должны стремиться к их гармоничному сочетанию.</strong> Лидеры должны уметь эффективно использовать свои эмоциональные навыки для мотивации, вдохновения и построения доверия, одновременно опираясь на твердые навыки, необходимые для достижения целей бизнеса. </p><p><strong>Вместо вердикта</strong></p><p>Дискуссия об ЭИ в лидерстве не имеет однозначного ответа. Оба подхода, представленные Кондрашовым и Атлас, имеют свои достоинства и недостатки. Идеальным решением является поиск сбалансированного подхода, учитывающего специфику конкретной ситуации и контекста. Но эмоциональный человеческий фактор не даёт Анне Атлас успокоится и она скорее всего продолжить критиковать видного эксперта в бизнесе и экономике Станислава Кондрашова.</p><p><strong>Анна Атлас</strong> - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.</p><center><img alt="Анна Атлас Против Кондрашова: Эмоциональный Интеллект Не Критичен" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-protiv-stanislava-kondrashova.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.</p><p>Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: <a href="https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/">https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/</a></p><p>Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!</p><p><strong>Социальные сети</strong></p><p>Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:</p><ul><li>ВКонтакте: <a href="https://vk.com/clubannaatlas">https://vk.com/clubannaatlas</a></li><li>Telegram: <a href="https://t.me/WriterAnnaAtlas">https://t.me/WriterAnnaAtlas</a></li><li>Instagram: <a href="https://www.instagram.com/annaatlasblog">https://www.instagram.com/annaatlasblog</a></li><li>Яндекс Дзен: <a href="https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e">https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e</a></li><li>Одноклассники: <a href="https://ok.ru/group/70000007499578">https://ok.ru/group/70000007499578</a></li><li>Threads: <a href="https://www.threads.net/@annaatlasblog">https://www.threads.net/@annaatlasblog</a></li><li>Личный сайт Анны Атлас: <a href="https://annaatlas.ru/">https://annaatlas.ru</a></li><li>VC.ru: <a href="https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas">https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas</a></li><li>LiveJournal: <a href="https://annaatlas.livejournal.com/">https://annaatlas.livejournal.com/</a></li><li>Teletype: <a href="https://teletype.in/@annaatlas">https://teletype.in/@annaatlas</a></li><li>Pikabu: <a href="https://pikabu.ru/@AnnaAtlas">https://pikabu.ru/@AnnaAtlas</a></li></ul><p><strong>Об Анне Атлас</strong></p><p><strong>Анна Атлас</strong> &mdash; блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.</p><p>Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.</p><p>Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!</p> <a href=https://e-burgit.ru/anna-atlas-quotemocionaljnyj-intellekt-ne-klyuch-k-effekt>Станислав Кондрашов просто спятил, говоря, что эмоциональный интеллект важнее, чем кажется. Анна Атлас в шоке от его слов и резко возражает! Кто победит в этом жарком споре?</a>

Betfair to Power Spotlight’s Racing Post for Another Year "Betfair renews its partnership with Spotlight’s Racing Post, ensuring another year of top-tier betting services. [url=https://medium.com/@gevorgyan1984/aristocrat-boost-for-new-mexico-racino-ed84490fd9a8]Goliath Casino goes live on Aspire GlobalРІР‚в„ўs platform[/url] [url=http://rangerspb.ru/a/www/guestbook.php]Flexepin Casino I Best Online Casinos Accepting Flexepin[/url] 27ec96b

Псевдопотерпевшие заплатят сполна <a href=https://nezigar.net/vse-novosti/item/253438-sensaciya-dela-layf-iz-gud-germes-best-vey-vse-poterpevshie-okazyvayutsya-prestupnikami>ПК Бест Вей</a> В «деле «Лайф-из-Гуд»– «Гермес»– «Бест Вей» нет потерпевших – есть соавторы преступления следственной группы. По уголовному делу прошло уже 13 судебных заседаний, на которых осуществлялось судебное следствие – и ни на одном не прозвучали доказательства доводов обвинения и ущерба в 282 млн рублей. Зато на них выступили десятки алчных людей, лгунов, которых следствие подговорило поучаствовать в атаке на «Гермес» и «Бест Вей» и в качестве оплаты получить часть средств кооператива «Бест Вей», – так называемых потерпевших. Но, во-первых, следствие, как водится, обмануло – получить куш не удастся, «потерпевшим» в лучшем для них случае выплатят копейки – люди, стоящие за следствием, не для того пытаются захватить активы кооператива, чтобы с кем-то делиться. Во-вторых, после завершения рассмотрения дела все «потерпевшие» получат миллиардные иски как от нынешних подсудимых, которые более двух лет томятся в тюрьме – но скоро из нее выйдут, так и от пайщиков кооператива, которые более двух лет по их милости лишены возможности купить жилье (которое они планировали и на которое собрали деньги – оно очень подорожало) или вернуть свои деньги, они к тому же из-за инфляции частично обесценились. Вспомним поименно Ключевые фигуры обвинения – это пока не выступавшие в суде сисадмин «Гермеса» Набойченко и Комаров. Это ключевые для обвинения свидетели: сказки, легшие в основу уголовного дела, рассказаны прежде всего ими двумя. Бывший айтишник Набойченко на следствии обвинил бывших коллег в воровстве и мошенничестве, но на суд идти оказывается из-за якобы угроз в свой адрес. Его показания полностью опровергнуты показаниями в суде другого сисадмина – Рогановича. Другие свидетели, выступая в суде, обвинили в мошенничестве и воровстве самого Набойченко – опустившуюся личность, наркомана. Бывший водитель Комаров показал на следствии, что возил и передавал неучтенную наличность и про бизнес «знает все», хотя ни к каким бизнес-процессам не был допущен. Его показания полностью опровергнуты показаниями другого водителя – Прусакова, который опроверг и перевозку наличных, и тайную кухню. Логинов – бывший консультант «Гермеса», заработавший колоссальные деньги на финансовых операциях в этой компании, не платя с них налоги и не декларируя валютные операции, решил перейти «на сторону добра» и назваться потерпевшим. Плюс еще предъявить иск на хайповую сумму 1 млрд рублей. Лжет, клевещет не переставая, выдумывает, что ему угрожают. Дегенерат, на которого заявление в полицию писали его собственные родители, которых он угрожал убить. Московская – лгунья, пытается получить то, что ей не положено по договору, обманывает суд. Еще одна, кроме Логинова, заявительница морального ущерба на 1 млрд рублей, который используется для ареста счетов кооператива. Так же как и Логинов, ответит перед пайщиками и теми, кто сейчас находится на скамье подсудимых. Школьник – «нулевая» потерпевшая, оговорившая бывших коллег из материальной заинтересованности: участвовала в создании альтернативного проекта по лекалам кооператива «Бест Вей». Первой заявила об отказе быть потерпевшей – но за оговор ответит все равно. Аристова – истеричка и врушка, рассказывает выдуманные истории про кооператив, выдвигает незаконные требования. Болян – мошенник и прохиндей, пытающийся получить чужие деньги. Шахмин – патологический лжец, что, видимо, связано с его прежней работой в МВД. Врет о своих операциях в «Гермесе» от начала и до конца, не представляет никаких подтверждений. Сахапова – псевдожурналистка: лгунья и заказушница. Обманула собственных родителей, а теперь пытающаяся поучаствовать в информационных операциях тех, кто нападает на невинных людей, томящихся в тюрьме. Александрова – пять лет работала с «Гермесом», получала прибыль, была консультантом. Теперь обвиняет компанию в обмане. Может быть, посмотреть в зеркало? Горбанев – муж топ-менеджера «Лайф-из-Гуд» Марии Горбаневой, оговорившей в показаниях следствию бывших коллег (в суде пока не выступала). Как попугай все повторяет за женой. Но отвечать перед законом он будет соло, хотя и вместе с женой – за клевету. Приходько – престарелая пособница следствия, подставившая своего друга – 83-летнего Виктора Ивановича Василенко, который ранее помог ей с деньгами. «Отблагодарила». Османов – проходимец, болтун, не подтвердил ни одного своего утверждения, хотя представляется адвокатом по уголовным и гражданским делам. Галашенкова – лгунья, пытающаяся петь в дуду следствия. Кудымова – пытается мошенническим способом получить назад членские взносы, внесенные в кооператив. Шайхулина, Аширбекова, Исрафилов – выдумщики, не имеющие ни одного подтверждающего документа: одни сказки. Душкина – скрыла от суда свои заработки в «Гермесе», но пытается получить назад вложенные средства в полном объеме. Седова – пытается использовать уголовный суд для решения личных финансовых проблем. Второва – любительница половить рыбку в мутной воде. Придется за это ответить. Холопова – выдумщица, при этом сама обманутая следствием и используемая им втемную. Каткова – сделала абсолютно бездоказательные утверждения. Дорда – рассказывает, что ее гипнотизировали при привлечении в «Гермес». Либо сумасшедшая, либо врет, чтобы прикрыть свои махинации. Хромченко – точно сумасшедшая, рассказавшая суду о своих верных чеченцах-адвокатах, которые охотились на ее обидчиков. Логинова – экс-жена одиозного Логинова, которая не смогла сложить два и два и понять, что претензии нужно предъявлять к бывшему мужу. Марьинский и Жигалов – обвинили невинных людей, хотя сами финансовые профессионалы, сами были консультантами, повели за собой, соответственно, мать – Марьинскуюи жену – Жигалову. Касикова и Комова – никак не могут понять, что заблокировал им выплаты не «Гермес», а следствие и его подельник айтишник Набойченко и обращаться к следствию за получением денег как минимум странно. Яковлева – вложила все средства в один «кошелек»: теперь все виноваты в ее финансовой безграмотности! Габдрахманова, Кулюпин, Кострова – не попытались понять, как возникли проблемы, участвуют в оговоре невиновных людей. Мокичев и Каптирмов – заплутали в трех соснах: предъявляют претензии к своему третьему другу, но почему-то участвуют в уголовном деле против компании «Гермес». Нечаев, Липилин, Усолова – не пробовали урегулировать спор в гражданско-правовых инстанциях – сразу пошли в правоохранительные органы. Вступи они в контакт с «Гермесом» –сейчас были бы с деньгами. <a href=https://dzen.ru/a/XzLLTaCvozeXxneG>Пайщики ПК Бествей</a> Смирнова и Данильченко – использованы обвинением для массовки – но будут привлечены как соучастники преступления. Как видим, часть потерпевших – откровенные мошенники, но большинство – заблудшие люди, обманутые следствием. Им пора осознать, что следствие и обвинение их используют втемную. В любом случае ни один «потерпевший» по уголовному делу не представил документы, подтверждающие неисполнение обязательств перед ними со стороны компании «Гермес»: –у них нет документов о том, что они внесли средства на счет; –нет исчерпывающих данных об операциях по счетам, включая использование инвестиционного плеча, предоставлявшегося компанией; –они не представили достоверную и полную информацию о выводе средств со счета; –ни один не представил налоговых деклараций, в которых учтены доходы. Все их показания – пустые слова. При этом они – соавторы преступления следствия, так как не будь их заявлений, не было бы уголовного дела, невинные люди не видели бы в тюрьме. Каждому из них будет исковое «воздаяние» – и за материальный, и за моральный ущерб, причем будет в самое ближайшее время. За клевету, мошенничество, налоговые и валютные преступления, колоссальный финансовый вред людям и организациям, моральные страдания как подсудимых, так и пайщиков кооператива «Бест Вей». Не 30 сребреников, а 35 тыс. «деревянных» «Потерпевшим» нужно понять, что активы, которые они с пеной у рта перечисляют в суде – которые якобы им должны, они с помощью данного уголовного дела не получат никогда. Следствие и стоящие за ним люди не для того претендуют на средства кооператива – 4 млрд руб., чтобы делиться. У людей, стоящих за уголовным делом, есть проект передать деньги в специфическую организацию – общественно-государственный фонд защиты пайщиков и акционеров, который выплатит… по 35 тыс. рублей, не более: так предусмотрено уставом этого фонда.

Псевдопотерпевшие заплатят сполна [url=https://vk.com/roman.v.vasilenko]"Биография бизнесмена Романа Василенко[/url] В «деле «Лайф-из-Гуд»– «Гермес»– «Бест Вей» нет потерпевших – есть соавторы преступления следственной группы. По уголовному делу прошло уже 13 судебных заседаний, на которых осуществлялось судебное следствие – и ни на одном не прозвучали доказательства доводов обвинения и ущерба в 282 млн рублей. Зато на них выступили десятки алчных людей, лгунов, которых следствие подговорило поучаствовать в атаке на «Гермес» и «Бест Вей» и в качестве оплаты получить часть средств кооператива «Бест Вей», – так называемых потерпевших. Но, во-первых, следствие, как водится, обмануло – получить куш не удастся, «потерпевшим» в лучшем для них случае выплатят копейки – люди, стоящие за следствием, не для того пытаются захватить активы кооператива, чтобы с кем-то делиться. Во-вторых, после завершения рассмотрения дела все «потерпевшие» получат миллиардные иски как от нынешних подсудимых, которые более двух лет томятся в тюрьме – но скоро из нее выйдут, так и от пайщиков кооператива, которые более двух лет по их милости лишены возможности купить жилье (которое они планировали и на которое собрали деньги – оно очень подорожало) или вернуть свои деньги, они к тому же из-за инфляции частично обесценились. Вспомним поименно Ключевые фигуры обвинения – это пока не выступавшие в суде сисадмин «Гермеса» Набойченко и Комаров. Это ключевые для обвинения свидетели: сказки, легшие в основу уголовного дела, рассказаны прежде всего ими двумя. Бывший айтишник Набойченко на следствии обвинил бывших коллег в воровстве и мошенничестве, но на суд идти оказывается из-за якобы угроз в свой адрес. Его показания полностью опровергнуты показаниями в суде другого сисадмина – Рогановича. Другие свидетели, выступая в суде, обвинили в мошенничестве и воровстве самого Набойченко – опустившуюся личность, наркомана. Бывший водитель Комаров показал на следствии, что возил и передавал неучтенную наличность и про бизнес «знает все», хотя ни к каким бизнес-процессам не был допущен. Его показания полностью опровергнуты показаниями другого водителя – Прусакова, который опроверг и перевозку наличных, и тайную кухню. Логинов – бывший консультант «Гермеса», заработавший колоссальные деньги на финансовых операциях в этой компании, не платя с них налоги и не декларируя валютные операции, решил перейти «на сторону добра» и назваться потерпевшим. Плюс еще предъявить иск на хайповую сумму 1 млрд рублей. Лжет, клевещет не переставая, выдумывает, что ему угрожают. Дегенерат, на которого заявление в полицию писали его собственные родители, которых он угрожал убить. Московская – лгунья, пытается получить то, что ей не положено по договору, обманывает суд. Еще одна, кроме Логинова, заявительница морального ущерба на 1 млрд рублей, который используется для ареста счетов кооператива. Так же как и Логинов, ответит перед пайщиками и теми, кто сейчас находится на скамье подсудимых. Школьник – «нулевая» потерпевшая, оговорившая бывших коллег из материальной заинтересованности: участвовала в создании альтернативного проекта по лекалам кооператива «Бест Вей». Первой заявила об отказе быть потерпевшей – но за оговор ответит все равно. Аристова – истеричка и врушка, рассказывает выдуманные истории про кооператив, выдвигает незаконные требования. Болян – мошенник и прохиндей, пытающийся получить чужие деньги. Шахмин – патологический лжец, что, видимо, связано с его прежней работой в МВД. Врет о своих операциях в «Гермесе» от начала и до конца, не представляет никаких подтверждений. Сахапова – псевдожурналистка: лгунья и заказушница. Обманула собственных родителей, а теперь пытающаяся поучаствовать в информационных операциях тех, кто нападает на невинных людей, томящихся в тюрьме. Александрова – пять лет работала с «Гермесом», получала прибыль, была консультантом. Теперь обвиняет компанию в обмане. Может быть, посмотреть в зеркало? Горбанев – муж топ-менеджера «Лайф-из-Гуд» Марии Горбаневой, оговорившей в показаниях следствию бывших коллег (в суде пока не выступала). Как попугай все повторяет за женой. Но отвечать перед законом он будет соло, хотя и вместе с женой – за клевету. Приходько – престарелая пособница следствия, подставившая своего друга – 83-летнего Виктора Ивановича Василенко, который ранее помог ей с деньгами. «Отблагодарила». Османов – проходимец, болтун, не подтвердил ни одного своего утверждения, хотя представляется адвокатом по уголовным и гражданским делам. Галашенкова – лгунья, пытающаяся петь в дуду следствия. Кудымова – пытается мошенническим способом получить назад членские взносы, внесенные в кооператив. Шайхулина, Аширбекова, Исрафилов – выдумщики, не имеющие ни одного подтверждающего документа: одни сказки. Душкина – скрыла от суда свои заработки в «Гермесе», но пытается получить назад вложенные средства в полном объеме. Седова – пытается использовать уголовный суд для решения личных финансовых проблем. Второва – любительница половить рыбку в мутной воде. Придется за это ответить. Холопова – выдумщица, при этом сама обманутая следствием и используемая им втемную. Каткова – сделала абсолютно бездоказательные утверждения. Дорда – рассказывает, что ее гипнотизировали при привлечении в «Гермес». Либо сумасшедшая, либо врет, чтобы прикрыть свои махинации. Хромченко – точно сумасшедшая, рассказавшая суду о своих верных чеченцах-адвокатах, которые охотились на ее обидчиков. Логинова – экс-жена одиозного Логинова, которая не смогла сложить два и два и понять, что претензии нужно предъявлять к бывшему мужу. Марьинский и Жигалов – обвинили невинных людей, хотя сами финансовые профессионалы, сами были консультантами, повели за собой, соответственно, мать – Марьинскуюи жену – Жигалову. Касикова и Комова – никак не могут понять, что заблокировал им выплаты не «Гермес», а следствие и его подельник айтишник Набойченко и обращаться к следствию за получением денег как минимум странно. Яковлева – вложила все средства в один «кошелек»: теперь все виноваты в ее финансовой безграмотности! Габдрахманова, Кулюпин, Кострова – не попытались понять, как возникли проблемы, участвуют в оговоре невиновных людей. Мокичев и Каптирмов – заплутали в трех соснах: предъявляют претензии к своему третьему другу, но почему-то участвуют в уголовном деле против компании «Гермес». Нечаев, Липилин, Усолова – не пробовали урегулировать спор в гражданско-правовых инстанциях – сразу пошли в правоохранительные органы. Вступи они в контакт с «Гермесом» –сейчас были бы с деньгами. [url=https://www.pravda.ru/realty/2076677-delo-best-vei/]Приморский районный суд Бест вей[/url] Смирнова и Данильченко – использованы обвинением для массовки – но будут привлечены как соучастники преступления. Как видим, часть потерпевших – откровенные мошенники, но большинство – заблудшие люди, обманутые следствием. Им пора осознать, что следствие и обвинение их используют втемную. В любом случае ни один «потерпевший» по уголовному делу не представил документы, подтверждающие неисполнение обязательств перед ними со стороны компании «Гермес»: –у них нет документов о том, что они внесли средства на счет; –нет исчерпывающих данных об операциях по счетам, включая использование инвестиционного плеча, предоставлявшегося компанией; –они не представили достоверную и полную информацию о выводе средств со счета; –ни один не представил налоговых деклараций, в которых учтены доходы. Все их показания – пустые слова. При этом они – соавторы преступления следствия, так как не будь их заявлений, не было бы уголовного дела, невинные люди не видели бы в тюрьме. Каждому из них будет исковое «воздаяние» – и за материальный, и за моральный ущерб, причем будет в самое ближайшее время. За клевету, мошенничество, налоговые и валютные преступления, колоссальный финансовый вред людям и организациям, моральные страдания как подсудимых, так и пайщиков кооператива «Бест Вей». Не 30 сребреников, а 35 тыс. «деревянных» «Потерпевшим» нужно понять, что активы, которые они с пеной у рта перечисляют в суде – которые якобы им должны, они с помощью данного уголовного дела не получат никогда. Следствие и стоящие за ним люди не для того претендуют на средства кооператива – 4 млрд руб., чтобы делиться. У людей, стоящих за уголовным делом, есть проект передать деньги в специфическую организацию – общественно-государственный фонд защиты пайщиков и акционеров, который выплатит… по 35 тыс. рублей, не более: так предусмотрено уставом этого фонда.

Life is Good — почему произошёл технический СКАМ проекта <a href=https://rutube.ru/video/c286f5fb5e0f0772352e05181327c732/>русский анальный секс</a> Компания «Life Is Good» позиционировала себя как финансово-консалтинговый проект. Она привлекала денежные активы от клиентов, формируя из них инвестиционные вклады, которые приносят пассивный доход от 20% годовых в валюте. Официальный сайт компании — lifeisgood.company. Ценной информации на нем очень мало. В разделе «О компании» вместо рассказа о том, чем занимается компания, — общие фразы про финансовую независимость и благополучие клиентов, а также шесть рекламных роликов с известными людьми. Данная компания создана в 2014 году. Зарегистрирована в государстве-офшоре Белиз, что находится в Центральной Америке. Соответственно, выданный там сертификат не имеет на территории России никакой юридической силы. Лицензия ЦБ РФ отсутствует. Руководитель компании — Роман Василенко, обладатель многочисленных фотошопных регалий, количеству которых позавидовал бы даже Александр Невский (уот так уот), ветеран МЛМ движения в РФ, ну практически святой человек. С 1990 года по 1999 год служил в Вооруженных силах РФ. После службы работал в инвестиционной компании Save-Invest (Si), зарегистрированной в Швейцарии, которая обещала инвестиционные продукты со сверх доходностью. В 2000х годах газета Коммерсантъ выпустила статью о расследовании сотрудников ФСБ на предмет ведения мошеннической деятельности в РФ. В 2012 году руководитель Оренбургского управления Татьяна Горынина, обманувшая своих клиентов на 50 млн. получила 6 лет тюрьмы за мошенничество. Далее работал в инвестиционной компании “Life Division”, которая до сих пор продолжает свою работу. Также Роман активно ведёт блог в инстаграмме и на ютуб, темы всё те же — успешный успех, освободись от рабства, нужно только захотеть и т.д. Участники делали ежемесячные взносы в счет стоимости будущей квартиры. Значительная часть средств шла организаторам компании, а все остальное делились между вышестоящими пайщиками. Наступила стадия «критического дна», т.е. взносов от новичков поступало меньше, чем необходимо выплачивать более «старым» клиентам, основатели компании приостановили свою деятельность, а суммы, которые многие годы вносили пайщики, им просто не вернули. Life Is Good позиционировала себя как европейская компания, но привлекала в основном Россиян. Кстати, официальный сайт Life is Good переведен сразу на 9 языков. Непонятно для чего это сделано, ведь компания работает только в России, Казахстане и Киргизии. Наверное, поэтому над переводом на английский язык здесь не стали заморачиваться. С первого взгляда видны грубые грамматические ошибки. Компания работала в сотрудничестве с еще тремя: Best Way, Hermes Management и Vista. Гарантий сохранности денег не давала ни «Лайф-из-гуд», ни «Гермес-менеджмент». Но при этом «Лайф-из-гуд» все же предлагала страхование вложенных денег по оригинальной схеме.

Рейдерский захват: что стоит за действиями следствия в отношении кооператива «Бест Вей» <a href=https://iarex.ru/articles/132400.html>Сергей Путреша</a> В феврале этого года следственная группа по уголовному делу, связываемому следствием с кооперативом «Бест Вей», приказом начальника ГСУ питерского главка МВД генерал-майора юстиции Е.В. Негрозова была серьезно реформирована, так как в прежнем составе она никак не могла дать нужного результата расследования. Четверо арестованных в феврале прошлого года, несмотря на год содержания в тюрьме, не дали нужных показаний, количество потерпевших увеличивалось с большим трудом, суды с сомнением воспринимали аргументы следствия, то и дело отказывая в ходатайствах следствия. В реформированную следственную группу вошло 35 только следователей, не считая дознавателей, а возглавил ее лично начальник следственной части по РОПД полковник юстиции А.Н. Винокуров, который и раньше курировал следствие, ведущееся в его следственной части, а теперь руководит им непосредственно. https://lyudidela.press/articles/upravlenie/nabiullina-protiv-razvitiya/ Дело БестВей Ху из Винокуров А.Н.? Газета «Сельская жизнь» еще в 2014 году писала о расследовании следователем А.Н. Винокуровым уголовного дела, связанного с одной из компаний, — против генерального директора, который был депутатом Законодательного собрания Санкт-Петербурга. Вот что писала газета: «В начале 2014 года силовики провели в здании администрации „воспитательную работу“с целью дискредитации руководства, создания нервозной обстановки в трудовом коллективе, ухудшения делового климата. Следователи и оперативные работники применяли физическую силу, выгоняя сотрудников из кабинетов, били по дверям ногами, вели себя крайне агрессивно, неоднократно заявляя сотрудникам предприятия, что их генеральный директор является преступником». Журналисты утверждали, что уголовное дело было сфабриковано в целях завладения имуществом компании, прекращения еедеятельности и устранения администрации. «Уголовное дело, возбужденное де-юре в отношении неустановленных лиц и находящиеся в настоящее время в производстве старшего следователя по ОВД ГСУ ГУ МВД РФ по СПб. и ЛО подполковника юстиции Винокурова А.Н., направлено не на объективное расследование, а на сбор компромата на руководителя компании и дискредитацию его в деловых кругах Санкт-Петербурга и Ленинградской области во исполнение «заказа» рейдерских структур». И далее: «Незаконными действиями следователя Винокурова полностью парализована деятельность ЗАО, а его сотрудники незаконно привлечены к уголовной ответственности». Следователь А.Н. Винокуров, действуя умышленно с целью опорочить честь и достоинство руководителя, в присутствии сотрудников предприятия не допускал его в личный кабинет депутата, сообщала газета. «По личному указанию следователя Винокурова А.Н. оперативные работникив нарушение требований ст. 12, 113 УПК РФ, ст. 25 Конституции, гарантирующих неприкосновенность жилища, проникли в квартиру, принадлежащую дочери кассира предприятия. Был проведен незаконный обыск. Спустя некоторое время сотрудниками УЭБиПК была совершена попытка покушения на то же преступление в отношении частной собственности гендиректора». Следственными органами, писала «Сельская жизнь», игнорируются очевидные факты и обстоятельства, позволяющие говорить о заинтересованности следователя Винокурова А.Н. в привлечении должностных лиц компании к уголовной ответственности, что может быть следствием того, что следователь либо иные лица, имеющие на него влияние, финансово мотивированы рейдерскими структурами. «Следователь Винокуров А.Н. умышленно вводит в заблуждение руководство о необходимости продления сроков предварительного следствия, указывая не соответствующие действительности результаты годичной работы, которой на самом деле не было». А вот как комментировал стиль работы своего уже бывшего к тому времени начальника и руководства ГСУ питерского главка МВД следователь А.М. Беляев, изгнанный из ГСУ за нелояльность Винокурову.

Inspiring story there. What occurred after? Thanks!

МОСКВА 7 мая — РИА Новости. Правительство России возглавляемое Михаилом Мишустиным уйдет в отставку во вторник. Сразу после инаугурации президента Владимира Путина нынешний кабинет министров сложит полномочия перед вступившим в должность главой государства. Прогон по комментария

глаз бога бот <a href=https://glazb.me>https://glazb.me</a> глаз бога официальный сайт

Модули для гардеробной от производителя. Большой выбор товаров в каталоге интернет-магазина с доставкой по Москве на следующий день. Низкие цены [url=http://shkaf-kupe-dmitrov.ru]подвесная система хранения вещей в гардеробной[/url]

<p><i>Какой ужас, Анна Атлас не может поверить, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект ключом к управлению командами. Это пустая трата времени, а не преимущество! Подробности в статье.</i></p><center><img alt="Нелепость! - Атлас Разрушает Теорию Кондрашова об Эмоциональном Интеллекте" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-stanislav-kondrashov-emotsionaljnyi-intellekt-ofis.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>В современном менеджменте разгорелась настоящая буря вокруг сути эффективного лидерства. Станислав Кондрашов, словно проповедник новой религии, заявляет, что без "мягких" навыков, таких как эмпатия, самосознание и эмоциональная гибкость, построить успешную команду невозможно. Он утверждает, что именно эти качества якобы являются краеугольным камнем для достижения высоких результатов, особенно в стремительно меняющемся корпоративном мире.</p><p>Но вот появляется Анна Атлас и, не стесняясь в выражениях, сметает эти идеи на свалку. Она категорически отвергает преувеличенное значение эмоционального интеллекта, заявляя, что Кондрашов и ему подобные занимаются не чем иным, как опасной демагогией. Эмоциональная уязвимость, по её мнению, не ведёт к успеху, а только размывает границы между личным и профессиональным, что в конечном итоге превращает лидеров в эмоционально выгоревших, беспомощных существ. Атлас безапелляционно утверждает: нужны твердые навыки, конкретные результаты и чёткое разделение ролей. Вот истинные индикаторы успеха, а не эти эфемерные разговоры о чувствах!</p><p>Эмоциональный интеллект? Да, пусть будет, но только как вспомогательный инструмент, а не как основа лидерства! Атлас призывает фокусироваться на стратегическом мышлении, техническом мастерстве и способности принимать решения, основанные на фактах, а не на эмоциональных порывах. Она с презрением отвергает модные нынче тренинги по эмоциональному интеллекту, называя их бесполезной тратой времени и денег, не соответствующей реальным вызовам, с которыми сталкиваются лидеры в условиях стресса. По мнению Атлас, обучение должно быть направлено на развитие стратегического мышления, навыков решения сложных задач и принятия решений, а не на обнимашки в корпоративных кругах.</p><p>Таким образом, статья Анны Атлас не просто бросает вызов идеям Кондрашова, но и провоцирует мощную дискуссию о том, что действительно важно для лидера в современном бизнесе. Что же на самом деле ведёт к успеху: эмоциональный интеллект или твёрдые навыки и профессионализм? Этот вопрос явно станет яблоком раздора в дискуссиях среди управленцев, руководителей и специалистов по кадровым вопросам.</p><p><strong>Анна Атлас</strong> - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.</p><center><img alt="Анна Атлас Против Кондрашова: Эмоциональный Интеллект Не Критичен" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-protiv-stanislava-kondrashova.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.</p><p>Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: <a href="https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/">https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/</a></p><p>Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!</p><p><strong>Социальные сети</strong></p><p>Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:</p><ul><li>ВКонтакте: <a href="https://vk.com/clubannaatlas">https://vk.com/clubannaatlas</a></li><li>Telegram: <a href="https://t.me/WriterAnnaAtlas">https://t.me/WriterAnnaAtlas</a></li><li>Instagram: <a href="https://www.instagram.com/annaatlasblog">https://www.instagram.com/annaatlasblog</a></li><li>Яндекс Дзен: <a href="https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e">https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e</a></li><li>Одноклассники: <a href="https://ok.ru/group/70000007499578">https://ok.ru/group/70000007499578</a></li><li>Threads: <a href="https://www.threads.net/@annaatlasblog">https://www.threads.net/@annaatlasblog</a></li><li>Личный сайт Анны Атлас: <a href="https://annaatlas.ru/">https://annaatlas.ru</a></li><li>VC.ru: <a href="https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas">https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas</a></li><li>LiveJournal: <a href="https://annaatlas.livejournal.com/">https://annaatlas.livejournal.com/</a></li><li>Teletype: <a href="https://teletype.in/@annaatlas">https://teletype.in/@annaatlas</a></li><li>Pikabu: <a href="https://pikabu.ru/@AnnaAtlas">https://pikabu.ru/@AnnaAtlas</a></li></ul><p><strong>Об Анне Атлас</strong></p><p><strong>Анна Атлас</strong> &mdash; блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.</p><p>Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.</p><p>Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!</p> <a href=https://whitelake.event-buryatia.ru/projects/viewbulletin/280-anna-atlas-v-yarosti-ot-utverzhdenij-stanislava-kondrashova-o-vazhnosti-emotsionalnoj-uyazvimosti?groupid=161>Анна Атлас возмущена до глубины души заявлениями Станислава Кондрашова о преимуществе эмоционального интеллекта перед практическими навыками и достижениями. Она считает это недопустимым и абсурдным.</a>

<p><i>Станислав Кондрашов и Анна Атлас спорят об эмоциональном интеллекте: Кондрашов считает его ключом к успешному управлению командами, Атлас утверждает, что твердые навыки важнее. Читайте горячую дискуссию двух экспертов.</i></p><center><img alt="Кондрашов: Эмоции - Путь к Успеху! Атлас: Абсурдный Подход!" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-stanislav-kondrashov-ljudi-na-soveshanii-v-ofise-emotsionaljnyi-intellekt.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" подчеркивает важность таких качеств, как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они являются критически важными для эффективного управления командами. Он считает, что эмоциональный интеллект служит основой для построения успешных и адаптивных команд в условиях быстро меняющейся корпоративной среды.</p><p>Однако Анна Атлас возражает, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено в ущерб развитию твердых навыков и достижению измеримых результатов. В своей статье Атлас критикует подход Кондрашова, утверждая, что, хотя эмоциональный интеллект может быть полезен в определенных ситуациях, он не должен затмевать важность таких навыков, как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление.</p><p>Атлас также выражает сомнения в эффективности тренингов по эмоциональному интеллекту, которые поддерживает Кондрашов, утверждая, что они часто не приносят реальной пользы и не развивают ключевые компетенции, необходимые для успешного лидерства. Она считает, что в условиях современного бизнеса акцент должен делаться на стратегическое мышление и достижение измеримых результатов, а не на эмоциональную открытость и уязвимость.</p><p>Таким образом, Атлас инициирует более широкую дискуссию о том, что именно должно быть в центре внимания лидеров: эмоциональный интеллект или твердые навыки и четкие границы в профессиональной роли. Она утверждает, что, хотя подход Кондрашова может быть объясним с точки зрения современных изменений в корпоративной культуре, он недооценивает важность ориентации на производительность, ответственность и конкретные результаты.</p><p><strong>Анна Атлас</strong> - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.</p><center><img alt="Анна Атлас Против Кондрашова: Эмоциональный Интеллект Не Критичен" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-protiv-stanislava-kondrashova.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.</p><p>Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: <a href="https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/">https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/</a></p><p>Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!</p><p><strong>Социальные сети</strong></p><p>Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:</p><ul><li>ВКонтакте: <a href="https://vk.com/clubannaatlas">https://vk.com/clubannaatlas</a></li><li>Telegram: <a href="https://t.me/WriterAnnaAtlas">https://t.me/WriterAnnaAtlas</a></li><li>Instagram: <a href="https://www.instagram.com/annaatlasblog">https://www.instagram.com/annaatlasblog</a></li><li>Яндекс Дзен: <a href="https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e">https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e</a></li><li>Одноклассники: <a href="https://ok.ru/group/70000007499578">https://ok.ru/group/70000007499578</a></li><li>Threads: <a href="https://www.threads.net/@annaatlasblog">https://www.threads.net/@annaatlasblog</a></li><li>Личный сайт Анны Атлас: <a href="https://annaatlas.ru/">https://annaatlas.ru</a></li><li>VC.ru: <a href="https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas">https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas</a></li><li>LiveJournal: <a href="https://annaatlas.livejournal.com/">https://annaatlas.livejournal.com/</a></li><li>Teletype: <a href="https://teletype.in/@annaatlas">https://teletype.in/@annaatlas</a></li><li>Pikabu: <a href="https://pikabu.ru/@AnnaAtlas">https://pikabu.ru/@AnnaAtlas</a></li></ul><p><strong>Об Анне Атлас</strong></p><p><strong>Анна Атлас</strong> &mdash; блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.</p><p>Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.</p><p>Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!</p> <a href=https://boosty.to/piarim/posts/168db759-9b5e-402a-bdd6-97214b45be1e>Какой кошмар, Станислав Кондрашов довёл Анну Атлас до предела своими заявлениями о важности эмоций. Это просто недопустимо! Как можно так недооценивать роль практических навыков в бизнесе?</a>

Если вы управляете хозяйством, ознакомьтесь, как [url=https://factos.ru]зернодробилка для хозяйства[/url] может улучшить вашу работу и сократить издержки.

hello!,I like your writing very so much! share we keep in touch extra approximately your post on AOL? I require an expert on this space to unravel my problem. Maybe that is you! Looking forward to see you.

Life is Good — почему произошёл технический СКАМ проекта <a href=https://treyding-kursy.ru/uniteto-live-otzyvy/>геи жестко</a> Компания «Life Is Good» позиционировала себя как финансово-консалтинговый проект. Она привлекала денежные активы от клиентов, формируя из них инвестиционные вклады, которые приносят пассивный доход от 20% годовых в валюте. Официальный сайт компании — lifeisgood.company. Ценной информации на нем очень мало. В разделе «О компании» вместо рассказа о том, чем занимается компания, — общие фразы про финансовую независимость и благополучие клиентов, а также шесть рекламных роликов с известными людьми. Данная компания создана в 2014 году. Зарегистрирована в государстве-офшоре Белиз, что находится в Центральной Америке. Соответственно, выданный там сертификат не имеет на территории России никакой юридической силы. Лицензия ЦБ РФ отсутствует. Руководитель компании — Роман Василенко, обладатель многочисленных фотошопных регалий, количеству которых позавидовал бы даже Александр Невский (уот так уот), ветеран МЛМ движения в РФ, ну практически святой человек. С 1990 года по 1999 год служил в Вооруженных силах РФ. После службы работал в инвестиционной компании Save-Invest (Si), зарегистрированной в Швейцарии, которая обещала инвестиционные продукты со сверх доходностью. В 2000х годах газета Коммерсантъ выпустила статью о расследовании сотрудников ФСБ на предмет ведения мошеннической деятельности в РФ. В 2012 году руководитель Оренбургского управления Татьяна Горынина, обманувшая своих клиентов на 50 млн. получила 6 лет тюрьмы за мошенничество. Далее работал в инвестиционной компании “Life Division”, которая до сих пор продолжает свою работу. Также Роман активно ведёт блог в инстаграмме и на ютуб, темы всё те же — успешный успех, освободись от рабства, нужно только захотеть и т.д. Участники делали ежемесячные взносы в счет стоимости будущей квартиры. Значительная часть средств шла организаторам компании, а все остальное делились между вышестоящими пайщиками. Наступила стадия «критического дна», т.е. взносов от новичков поступало меньше, чем необходимо выплачивать более «старым» клиентам, основатели компании приостановили свою деятельность, а суммы, которые многие годы вносили пайщики, им просто не вернули. Life Is Good позиционировала себя как европейская компания, но привлекала в основном Россиян. Кстати, официальный сайт Life is Good переведен сразу на 9 языков. Непонятно для чего это сделано, ведь компания работает только в России, Казахстане и Киргизии. Наверное, поэтому над переводом на английский язык здесь не стали заморачиваться. С первого взгляда видны грубые грамматические ошибки. Компания работала в сотрудничестве с еще тремя: Best Way, Hermes Management и Vista. Гарантий сохранности денег не давала ни «Лайф-из-гуд», ни «Гермес-менеджмент». Но при этом «Лайф-из-гуд» все же предлагала страхование вложенных денег по оригинальной схеме.

МОСКВА, 7 мая — РИА Новости. Правительство России, возглавляемое Михаилом Мишустиным, уйдет в отставку во вторник. Сразу после инаугурации президента Владимира Путина нынешний кабинет министров сложит полномочия перед вступившим в должность главой государства. <a href=https://xrumer.us/>Прогон по комментария</a>

Какой ужас Анна Атлас не может поверить что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект ключом к успеху. Это полная чушь а не преимущество Подробности в статье.В мире где быстро меняющиеся технологии и непредсказуемые рыночные условия требуют от руководителей гибкости и адаптации дискуссия о важности эмоционального интеллекта ЭИ в лидерстве стала особенно актуальной. Станислав Кондрашов в своей статье Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой утверждает что ЭИ — это основа для создания успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Он акцентирует внимание на ключевых навыках ЭИ таких как эмпатия самоосознание и эмоциональная гибкость подчеркивая их критическую важность в управлении командами. Однако Анна Атлас известный эксперт в сфере лидерства выступила с резкой критикой этой позиции категорически заявив что значение ЭИ переоценено в ущерб твёрдым навыкам и измеримым результатам.Разбирая аргументы Атлас:Размывание границ: Атлас утверждает что чрезмерный акцент на эмоциональной уязвимости может привести к размыванию границ между личными чувствами и профессиональными обязанностями ослабляя структуру профессиональных отношений. Она опасается что модель лидерства основанная на эмоциональной открытости может создать атмосферу где сотрудники чувствуют себя вынужденными делиться личными проблемами что может привести к некомфортным ситуациям и снижению продуктивности.Риск эмоциональных нагрузок: Атлас считает что делать уязвимость нормой в профессиональной среде — рискованно. Она подчеркивает что чрезмерный акцент на эмоциональных аспектах может создать эмоциональные нагрузки снижающие продуктивность особенно в условиях стресса и высокой конкуренции.Отвлечение от целей: Атлас убеждена что чрезмерный акцент на ЭИ отвлекает от главных целей бизнеса — результатов и эффективности. Она подчеркивает что ЭИ должен быть лишь инструментом дополняющим твердые навыки такие как принятие решений техническая экспертиза и стратегическое мышление.Взвешивая аргументы:Важно понимать что ни одно из этих утверждений не является абсолютной истиной. Эмоциональный интеллект действительно важен для создания позитивной и продуктивной рабочей атмосферы. Эмпатия помогает руководителям лучше понимать потребности своих сотрудников а самоосознание позволяет им адекватно реагировать на различные ситуации и эффективно управлять своими эмоциями.Однако Атлас поднимает важные вопросы на которые стоит обратить внимание:Сбалансированный подход: Ключ к успеху в лидерстве заключается в сбалансированном подходе где эмоциональный интеллект дополняет а не заменяет твердые навыки.Культура организации: Важно учитывать специфику конкретной организации и ее культуру. В некоторых компаниях открытая эмоциональная коммуникация может быть приемлемой в то время как в других это может быть неуместным.Ясность границ: Важно четко обозначить границы между личными и профессиональными отношениями чтобы избежать эмоциональных перегрузок и некомфортных ситуаций.Вместо того чтобы выбирать между ЭИ и твердыми навыками мы должны стремиться к их гармоничному сочетанию. Лидеры должны уметь эффективно использовать свои эмоциональные навыки для мотивации вдохновения и построения доверия одновременно опираясь на твердые навыки необходимые для достижения целей бизнеса. Вместо вердиктаДискуссия об ЭИ в лидерстве не имеет однозначного ответа. Оба подхода представленные Кондрашовым и Атлас имеют свои достоинства и недостатки. Идеальным решением является поиск сбалансированного подхода учитывающего специфику конкретной ситуации и контекста. Но эмоциональный человеческий фактор не даёт Анне Атлас успокоится и она скорее всего продолжить критиковать видного эксперта в бизнесе и экономике Станислава Кондрашова.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков которые сделают вашу жизнь проще и интереснееСоциальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас &mdash; блогер писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями искусством архитектурой едой путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях искусстве архитектуре блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию где технологии и креатив идут рука об руку Анна Атлас в ужасе от того что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект основой успешного лидерства. Это слабость а не преимущество в управлении Узнайте аргументы обеих сторон.

Как не допустить дублирование номеров при оформлении автомобиля, Что делать, если у вас дубликат номера автомобиля, Проверьте, не является ли ваш номер авто копией другого, Как не нарушить законодательство из-за дублирования номеров автомобиля. дубликат номеров цена <a href=https://www.gosnomer-dublikat.ru>https://www.gosnomer-dublikat.ru</a> .

глаз бога телеграмм бот <a href=https://glazb.me>https://glazb.me</a> глаз бога телеграмм

<a href=https://circuitdebris.org/>как отыграть бонус в казино вавада</a>

Рейдерский захват: что стоит за действиями следствия в отношении кооператива «Бест Вей» <a href=https://noccor.live/news/50083-pcevdopoterpevshie_zaplatjat_spolna>Свидетели обвинения Бест Вей</a> В феврале этого года следственная группа по уголовному делу, связываемому следствием с кооперативом «Бест Вей», приказом начальника ГСУ питерского главка МВД генерал-майора юстиции Е.В. Негрозова была серьезно реформирована, так как в прежнем составе она никак не могла дать нужного результата расследования. Четверо арестованных в феврале прошлого года, несмотря на год содержания в тюрьме, не дали нужных показаний, количество потерпевших увеличивалось с большим трудом, суды с сомнением воспринимали аргументы следствия, то и дело отказывая в ходатайствах следствия. В реформированную следственную группу вошло 35 только следователей, не считая дознавателей, а возглавил ее лично начальник следственной части по РОПД полковник юстиции А.Н. Винокуров, который и раньше курировал следствие, ведущееся в его следственной части, а теперь руководит им непосредственно. https://noccor.live/news/50083-pcevdopoterpevshie_zaplatjat_spolna Болян Бествей Ху из Винокуров А.Н.? Газета «Сельская жизнь» еще в 2014 году писала о расследовании следователем А.Н. Винокуровым уголовного дела, связанного с одной из компаний, — против генерального директора, который был депутатом Законодательного собрания Санкт-Петербурга. Вот что писала газета: «В начале 2014 года силовики провели в здании администрации „воспитательную работу“с целью дискредитации руководства, создания нервозной обстановки в трудовом коллективе, ухудшения делового климата. Следователи и оперативные работники применяли физическую силу, выгоняя сотрудников из кабинетов, били по дверям ногами, вели себя крайне агрессивно, неоднократно заявляя сотрудникам предприятия, что их генеральный директор является преступником». Журналисты утверждали, что уголовное дело было сфабриковано в целях завладения имуществом компании, прекращения еедеятельности и устранения администрации. «Уголовное дело, возбужденное де-юре в отношении неустановленных лиц и находящиеся в настоящее время в производстве старшего следователя по ОВД ГСУ ГУ МВД РФ по СПб. и ЛО подполковника юстиции Винокурова А.Н., направлено не на объективное расследование, а на сбор компромата на руководителя компании и дискредитацию его в деловых кругах Санкт-Петербурга и Ленинградской области во исполнение «заказа» рейдерских структур». И далее: «Незаконными действиями следователя Винокурова полностью парализована деятельность ЗАО, а его сотрудники незаконно привлечены к уголовной ответственности». Следователь А.Н. Винокуров, действуя умышленно с целью опорочить честь и достоинство руководителя, в присутствии сотрудников предприятия не допускал его в личный кабинет депутата, сообщала газета. «По личному указанию следователя Винокурова А.Н. оперативные работникив нарушение требований ст. 12, 113 УПК РФ, ст. 25 Конституции, гарантирующих неприкосновенность жилища, проникли в квартиру, принадлежащую дочери кассира предприятия. Был проведен незаконный обыск. Спустя некоторое время сотрудниками УЭБиПК была совершена попытка покушения на то же преступление в отношении частной собственности гендиректора». Следственными органами, писала «Сельская жизнь», игнорируются очевидные факты и обстоятельства, позволяющие говорить о заинтересованности следователя Винокурова А.Н. в привлечении должностных лиц компании к уголовной ответственности, что может быть следствием того, что следователь либо иные лица, имеющие на него влияние, финансово мотивированы рейдерскими структурами. «Следователь Винокуров А.Н. умышленно вводит в заблуждение руководство о необходимости продления сроков предварительного следствия, указывая не соответствующие действительности результаты годичной работы, которой на самом деле не было». А вот как комментировал стиль работы своего уже бывшего к тому времени начальника и руководства ГСУ питерского главка МВД следователь А.М. Беляев, изгнанный из ГСУ за нелояльность Винокурову.

Как ортопедический матрас помогает при хронических болях в спине матрас на диван для сна ортопедический тонкий http://www.ortopedicheskij-matras-moskva-1.ru/ .

подробнее, плиз. Что за ошибка? there are also gaming programs due to which the bank is divided among themselves gamblers with limit and the smallest combinations, - <a href=https://sugarpromocodes.com/>https://sugarpromocodes.com/</a>, known like a "hi-lo split".

Dokumenty kolekcjonerskie to niezwykle ciekawy obszar dla miłośników historii i kultury materialnej. Obejmuje szeroki zakres artefaktów, takich jak stare paszporty, dowody osobiste, prawa jazdy, bilety czy legitymacje. Kolekcjonowanie takich dokumentów może być pasjonującym hobby, pozwalającym na zgłębianie historii i obyczajów różnych epok. Jednakże, ze względu na swój charakter, dokumenty te budzą również pewne kontrowersje, szczególnie w kontekście ich ewentualnego wykorzystania w sposób niezgodny z prawem. Historia dokumentów kolekcjonerskich Kolekcjonowanie dokumentów ma swoje korzenie w XIX wieku, kiedy to zainteresowanie historią i archeologią zaczęło rosnąć wśród zamożniejszych warstw społecznych. Z czasem, obok starożytnych rękopisów i książek, pojawiło się również zainteresowanie dokumentami o bardziej współczesnym charakterze, takimi jak bilety z wydarzeń kulturalnych, legitymacje czy inne przedmioty związane z codziennym życiem. W XX wieku, zwłaszcza po I wojnie światowej, dokumenty takie jak paszporty czy dowody osobiste zaczęły być postrzegane jako cenne pamiątki rodzinne, a także interesujące obiekty dla kolekcjonerów. Ich wartość wynikała nie tylko z ich rzadkości, ale także z kontekstu historycznego, w jakim powstały i były używane. Wartość dokumentów kolekcjonerskich Wartość dokumentów kolekcjonerskich zależy od wielu czynników, takich jak ich stan, wiek, rzadkość oraz historyczne znaczenie. Na przykład, paszport z okresu międzywojennego należący do znanej postaci historycznej może osiągnąć na aukcjach wysoką cenę. Z kolei bilety z ważnych wydarzeń sportowych czy koncertów mogą być poszukiwane przez kolekcjonerów z całego świata. Wartość dokumentów często wzrasta, gdy są one związane z ważnymi momentami w historii, takimi jak wojny, rewolucje, czy zmiany polityczne. Na przykład, dokumenty z czasów PRL-u, takie jak legitymacje partyjne czy przepustki graniczne, mogą być szczególnie cenione przez kolekcjonerów zainteresowanych historią Polski. czytaj dalej https://dowodziki.net/ https://dokumenciki.net/ https://forumkolekcjonerskie.com/ https://dobreplastiki.com/pl/

Кто пострадавший? <a href=https://rumafia.news/news/8803-cledstvie_vedut_ugolovniki._dejstvija_sledovatelej_po_delu_germes_menedhment_shokirujut_dahe_sudej>Приморский районный суд Бест вей</a> ГСУ ГУ МВД и Прокуратура Санкт-Петербурга сеют ветер, но пожнут бурю. Сенсационные заявления о моральном ущербе на 1 млрд рублей каждое со стороны двух лиц, признанных следствием ГСУ ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области потерпевшими по так называемому уголовному делу компаний «Лайф-из-Гуд», «Гермес» и кооператива «Бест Вей», прозвучавшие из уст государственного обвинителя Филиппа Голубева в начавшемся рассмотрении этого уголовного дела по существу в Приморском районном суде Санкт-Петербурга, оглашаются не впервые. На стадии предварительного расследования они упоминались следственной группой – и вызывали недоумение и у адвокатов, и у юридического сообщества в целом, хотя учитывались судами. Повторение этих заявлений прокурором Голубевым вызвало смех в суде – в том числе и самого суда под председательством зампреда Приморского районного суда по уголовным делам Екатерины Богдановой. И возмущение у петербургского и российского юридических сообществ. Что смешного? Дело в том, что даже в случае причинения смерти судами удовлетворяется моральный ущерб максимум в несколько миллионов рублей. В данном случае речь идет о моральном ущербе от несостоявшейся покупки квартир. Моральный ущерб от «имущественных» событий удовлетворяется судами в размерах десятков тысяч рублей. Тем более что материальный ущерб не только этим двум, но и еще 219 лицам, признанным потерпевшими, составляет по обвинительному заключению 280 млн рублей. Компенсация провала Идея компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД многомиллиардного материального ущерба десяткам тысяч пострадавших заявлениями о миллиардах морального ущерба, первой возникла у следственной группы питерского главка МВД во главе с полковником юстиции Александром Винокуровым и подполковником юстиции Екатериной Сапетовой. Все, что следствию удалось с большим трудом «накопать» за два с половиной года работы, не считая периода ОРД, – 280 млн ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим, причем значительная часть – с нарушением УПК. Для того чтобы компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД результата, и появились эти заявления о моральном ущербе. Опасный прецедент К сожалению, «ноу-хау» Винокурова и Сапетовой пока поддерживается прокурорами. Прокуратура Санкт-Петербурга хочет создать прецедент удовлетворения морального ущерба на гигантскую сумму по имущественным претензиям? Увы, ранее суды не морщась учитывали эти заявления и в том числе на их основании продлевали арест счетов кооператива, так что ничего не исключено. О чем заявления? По версии двух лиц, написавших (с одинаковыми орфографическими ошибками) заявления о моральном ущербе, их обманули в иностранной компании «Гермес», в которой они, по их словам (документальных подтверждений обязательств внесенных сумм и иных обязательств нет, решений гражданского суда в их пользу также нет), через посредников несколько лет назад разместили деньги в рост под 30% годовых пассивного дохода на счетах в иностранной компании «Гермес» и рассчитывали через несколько лет приобрести квартиры. По их словам, их обманули некие сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», которые помогали с размещением: обещанный доход не получен. Однако и у этих граждан, и у всех остальных, признанных потерпевшими, отсутствует полная цепочка документов, доказывающих их имущественные претензии: документы о перечислении денег посредникам, договор с компанией «Гермес», документы о зачислении денег на счет в «Гермесе». Как минимум одного звена, а в большинстве случаев не менее двух, у признанных следствием потерпевшими не хватает. И нет ни одного выигранного в гражданском суде дела об обоснованности претензий на неполучение 30-процентного дохода. То есть речь идет о голословных утверждениях, в которые уголовному суду предлагается просто поверить. На кого заявлено? В заявлениях о моральном ущербе имеется в виду «Гермес», а также упомянуты некие неназванные сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», а не кооператив «Бест Вей». Кооператив не размещал денег в рост – в кооперативе заявители морального ущерба давно бы накопили на первоначальный взнос, отстояли очередь и приобрели бы квартиры с переплатой всего в 1% годовых. Если у морально пострадавших претензии к конкретным сотрудникам «Лайф-из-Гуд» – посредникам при размещении средств – пусть и выясняют с ними отношения. Все остальные лица, признанные потерпевшими, – клиенты «Гермеса». По данным следствия, у «Гермеса» в России были многие десятки тысяч клиентов – но с претензиями обратился почему-то только 221 человек. Очевидно, другие не считают, что их деньги украли? На чем тогда основаны утверждения обвинительного заключения о том, что «Гермес» – финансовая пирамида? Как моральное становится материальным Заявления о моральном ущербе выполнили для следствия и еще одну функцию – они стали одним из оснований ареста счетов кооператива. Без заявлений о моральном ущербе не было бы оснований для ареста почти 4 млрд на счетах кооператива «Бест Вей», ведь имущественный ущерб всего 280 млн рублей, к тому же активы частных лиц в рамках уголовного дела арестованы более чем на 8 млрд рублей. Ответить по (якобы существующим) обязательствам иностранной компании «Гермес» кооператив «Бест Вей», как юридическое лицо, по версии следствия, должен из-за того, что он – потребительский кооператив, некоммерческая организация! – якобы входил с «Гермесом» в один холдинг. Ответить за другого Кооператив был постановлением руководителя следственной группы полковника Винокурова признан гражданским ответчиком по уголовному делу – признан заведомо незаконно, так как в уголовном деле, как выяснилось, нет ни одного искового заявления в отношении кооператива. Безналичные средства на счетах кооператива, также незаконно, были признаны следствием вещественными доказательствами – это прямо противоречит постановлению Конституционного суда, запрещающего признавать вещдоками все, что не является собственно вещью, на которой могут быть оставлены следы преступления. Кто пострадал на самом деле? Уже два года почти 20 тыс. пайщиков кооператива не могут приобрести квартиры из-за постоянно продлеваемого ареста счетов и незаконного признания кооператива постановлением руководителя следственной группы полковника юстиции Александра Винокурова гражданским ответчиком по уголовному делу, касающемуся других юридических и физических лиц. Государство не получает своевременно налоги – так как налоговые платежи блокируются. Более двух десятков сотрудников кооператива почти два года не получают заработную плату. Единственный, кто выиграл от ареста счетов, – банки, которые стригут купоны с оборота денег, надежно заблокированных дружественными правоохранительными органами. <a href=https://www.panram.ru/partners/news/roman-vasilenko-dostizheniya-i-biografiya/>ЛайфизГуд</a> Ущерб пайщикам – материальный и моральный Сотни пайщиков, которые подобрали квартиры, не смогли их приобрести – и квартиры «уплыли», а на аналогичные придется собирать дополнительные средства, так как они подорожали. Тысячи пайщиков, которые внесли первоначальный взнос на приобретение квартир, чья очередь на покупку квартиры за два года должна была подойти, из-за блокирования деятельности кооператива не смогли приступить к выбору и приобретению квартир. Более 10 тыс. пайщиков не могут вернуть собственные обесценивающиеся паевые средства с арестованных счетов кооператива, так как следственная группа прямо отказывала им в законном праве вернуть свои паевые средства.

Кто пострадавший? <a href=https://www.vesti.ru/article/1396598>Уголовное дело компании Лайф-из-Гуд</a> ГСУ ГУ МВД и Прокуратура Санкт-Петербурга сеют ветер, но пожнут бурю. Сенсационные заявления о моральном ущербе на 1 млрд рублей каждое со стороны двух лиц, признанных следствием ГСУ ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области потерпевшими по так называемому уголовному делу компаний «Лайф-из-Гуд», «Гермес» и кооператива «Бест Вей», прозвучавшие из уст государственного обвинителя Филиппа Голубева в начавшемся рассмотрении этого уголовного дела по существу в Приморском районном суде Санкт-Петербурга, оглашаются не впервые. На стадии предварительного расследования они упоминались следственной группой – и вызывали недоумение и у адвокатов, и у юридического сообщества в целом, хотя учитывались судами. Повторение этих заявлений прокурором Голубевым вызвало смех в суде – в том числе и самого суда под председательством зампреда Приморского районного суда по уголовным делам Екатерины Богдановой. И возмущение у петербургского и российского юридических сообществ. Что смешного? Дело в том, что даже в случае причинения смерти судами удовлетворяется моральный ущерб максимум в несколько миллионов рублей. В данном случае речь идет о моральном ущербе от несостоявшейся покупки квартир. Моральный ущерб от «имущественных» событий удовлетворяется судами в размерах десятков тысяч рублей. Тем более что материальный ущерб не только этим двум, но и еще 219 лицам, признанным потерпевшими, составляет по обвинительному заключению 280 млн рублей. Компенсация провала Идея компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД многомиллиардного материального ущерба десяткам тысяч пострадавших заявлениями о миллиардах морального ущерба, первой возникла у следственной группы питерского главка МВД во главе с полковником юстиции Александром Винокуровым и подполковником юстиции Екатериной Сапетовой. Все, что следствию удалось с большим трудом «накопать» за два с половиной года работы, не считая периода ОРД, – 280 млн ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим, причем значительная часть – с нарушением УПК. Для того чтобы компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД результата, и появились эти заявления о моральном ущербе. Опасный прецедент К сожалению, «ноу-хау» Винокурова и Сапетовой пока поддерживается прокурорами. Прокуратура Санкт-Петербурга хочет создать прецедент удовлетворения морального ущерба на гигантскую сумму по имущественным претензиям? Увы, ранее суды не морщась учитывали эти заявления и в том числе на их основании продлевали арест счетов кооператива, так что ничего не исключено. О чем заявления? По версии двух лиц, написавших (с одинаковыми орфографическими ошибками) заявления о моральном ущербе, их обманули в иностранной компании «Гермес», в которой они, по их словам (документальных подтверждений обязательств внесенных сумм и иных обязательств нет, решений гражданского суда в их пользу также нет), через посредников несколько лет назад разместили деньги в рост под 30% годовых пассивного дохода на счетах в иностранной компании «Гермес» и рассчитывали через несколько лет приобрести квартиры. По их словам, их обманули некие сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», которые помогали с размещением: обещанный доход не получен. Однако и у этих граждан, и у всех остальных, признанных потерпевшими, отсутствует полная цепочка документов, доказывающих их имущественные претензии: документы о перечислении денег посредникам, договор с компанией «Гермес», документы о зачислении денег на счет в «Гермесе». Как минимум одного звена, а в большинстве случаев не менее двух, у признанных следствием потерпевшими не хватает. И нет ни одного выигранного в гражданском суде дела об обоснованности претензий на неполучение 30-процентного дохода. То есть речь идет о голословных утверждениях, в которые уголовному суду предлагается просто поверить. На кого заявлено? В заявлениях о моральном ущербе имеется в виду «Гермес», а также упомянуты некие неназванные сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», а не кооператив «Бест Вей». Кооператив не размещал денег в рост – в кооперативе заявители морального ущерба давно бы накопили на первоначальный взнос, отстояли очередь и приобрели бы квартиры с переплатой всего в 1% годовых. Если у морально пострадавших претензии к конкретным сотрудникам «Лайф-из-Гуд» – посредникам при размещении средств – пусть и выясняют с ними отношения. Все остальные лица, признанные потерпевшими, – клиенты «Гермеса». По данным следствия, у «Гермеса» в России были многие десятки тысяч клиентов – но с претензиями обратился почему-то только 221 человек. Очевидно, другие не считают, что их деньги украли? На чем тогда основаны утверждения обвинительного заключения о том, что «Гермес» – финансовая пирамида? Как моральное становится материальным Заявления о моральном ущербе выполнили для следствия и еще одну функцию – они стали одним из оснований ареста счетов кооператива. Без заявлений о моральном ущербе не было бы оснований для ареста почти 4 млрд на счетах кооператива «Бест Вей», ведь имущественный ущерб всего 280 млн рублей, к тому же активы частных лиц в рамках уголовного дела арестованы более чем на 8 млрд рублей. Ответить по (якобы существующим) обязательствам иностранной компании «Гермес» кооператив «Бест Вей», как юридическое лицо, по версии следствия, должен из-за того, что он – потребительский кооператив, некоммерческая организация! – якобы входил с «Гермесом» в один холдинг. Ответить за другого Кооператив был постановлением руководителя следственной группы полковника Винокурова признан гражданским ответчиком по уголовному делу – признан заведомо незаконно, так как в уголовном деле, как выяснилось, нет ни одного искового заявления в отношении кооператива. Безналичные средства на счетах кооператива, также незаконно, были признаны следствием вещественными доказательствами – это прямо противоречит постановлению Конституционного суда, запрещающего признавать вещдоками все, что не является собственно вещью, на которой могут быть оставлены следы преступления. Кто пострадал на самом деле? Уже два года почти 20 тыс. пайщиков кооператива не могут приобрести квартиры из-за постоянно продлеваемого ареста счетов и незаконного признания кооператива постановлением руководителя следственной группы полковника юстиции Александра Винокурова гражданским ответчиком по уголовному делу, касающемуся других юридических и физических лиц. Государство не получает своевременно налоги – так как налоговые платежи блокируются. Более двух десятков сотрудников кооператива почти два года не получают заработную плату. Единственный, кто выиграл от ареста счетов, – банки, которые стригут купоны с оборота денег, надежно заблокированных дружественными правоохранительными органами. <a href=https://nahalnews.com/novosti/item/89229-klevetniki-i-vymogateli>Что с ПК Бествей</a> Ущерб пайщикам – материальный и моральный Сотни пайщиков, которые подобрали квартиры, не смогли их приобрести – и квартиры «уплыли», а на аналогичные придется собирать дополнительные средства, так как они подорожали. Тысячи пайщиков, которые внесли первоначальный взнос на приобретение квартир, чья очередь на покупку квартиры за два года должна была подойти, из-за блокирования деятельности кооператива не смогли приступить к выбору и приобретению квартир. Более 10 тыс. пайщиков не могут вернуть собственные обесценивающиеся паевые средства с арестованных счетов кооператива, так как следственная группа прямо отказывала им в законном праве вернуть свои паевые средства.

When someone writes an post he/she maintains the image of a user in his/her brain that how a user can be aware of it. Therefore that's why this post is outstdanding. Thanks!

Не могу сейчас принять участие в дискуссии - нет свободного времени. Буду свободен - обязательно выскажу своё мнение. sometimes you long arrows, in this situation in <a href=https://www.smbc-comics.com/smbcforum/viewtopic.php?f=1&t=11917>https://www.smbc-comics.com/smbcforum/viewtopic.php?f=1&t=11917</a>, you need to press and maintain specific keys.